Una nueva investigación de la Universidad Estatal de Florida está dando un vuelco a una filosofía de contratación común utilizada durante generaciones.

Evaluar a los solicitantes de empleo en función de su experiencia laboral previa suele ser un error entre los empleadores. según Chad Van Iddekinge, Profesor de Gestión del Banco de América de la FSU y experto en gestión de recursos humanos.

"La experiencia laboral previa generalmente no es un buen indicador de qué tan bien se desempeñan los empleados en una nueva organización, ", Dijo Van Iddekinge." Nuestra investigación encontró una relación muy pequeña entre la cantidad o el tipo de experiencia que poseían los empleados cuando ingresaban a una nueva organización y cómo finalmente se desempeñaban en ese trabajo. Casi no hay relación en la mayoría de los casos ".

En un artículo publicado en la revista Psicología del personal , Van Iddekinge y sus colegas informaron los resultados de un proyecto de investigación de cinco años que examinó más de 80 estudios en el lugar de trabajo realizados durante los últimos 60 años.

El metanálisis contenía un rico repositorio de datos sobre la experiencia previa a la contratación de las personas, incluyendo detalles sobre años de experiencia laboral, número de puestos de trabajo realizados y cómo la experiencia previa se alineó con los nuevos puestos de trabajo.

La investigación de Van Iddekinge mostró claramente que las organizaciones prefieren solicitantes con experiencia similar.

"Ese enfoque es muy intuitivo, ", dijo." Uno pensaría que la experiencia previa sería realmente importante. Los empleadores siempre preguntan '¿El candidato tiene experiencia?' La idea es que la experiencia ayude a las personas a desarrollar conocimientos y habilidades relevantes para el trabajo. Pero los tipos de métricas de experiencia que utilizan muchas organizaciones generalmente no son indicadores válidos del potencial de alguien y si esa persona se desempeñará bien si es contratada ".

El equipo de investigación también analizó si la experiencia laboral de una persona tenía algún impacto en la rotación laboral futura. La pérdida de empleados es una gran preocupación para muchas organizaciones porque han invertido tiempo y dinero en capacitar a los empleados. y la rotación puede disminuir la estabilidad.

Como resultado, los empleadores a menudo consideran cuántos trabajos ha tenido un solicitante, y cuánto tiempo permaneció la persona en ese rol. Las organizaciones tienden a degradar a los solicitantes si han pasado de un trabajo a otro, Van Iddekinge dijo:y ese es otro error común de contratación.

"Encontramos una correlación literalmente nula entre la experiencia previa a la contratación de las personas y si se quedarían con su futuro empleador o se irían, " él dijo.

Van Iddekinge concluyó que muchas organizaciones se han centrado en la experiencia laboral previa sin considerar la mejor manera de medirla o si la experiencia es incluso fundamental para el trabajo.

Espera que este estudio anime a los empleadores a reconsiderar cómo usan la experiencia para evaluar a los solicitantes de empleo.

"No estamos diciendo que la experiencia no sea importante en todas las situaciones, ", Dijo Van Iddekinge." Pero creemos que hay mejores formas de medir la experiencia previa a la contratación que pueden ser más productivas. No ignores la experiencia pero la forma en que los empleadores lo miden ahora no parece ser muy eficaz ".