La diversidad de género del liderazgo intelectual en finanzas es menor que en la mayoría de los demás campos académicos, según muestra nuestra investigación. Finanzas ocupa el puesto 132 de 175 campos con una representación de solo el 10,3% de mujeres entre sus líderes de opinión. Sin embargo, estas mujeres superan a sus pares masculinos.

¿Cómo medimos esto? El impacto de las ideas de un académico se puede cuantificar mediante citas académicas:la frecuencia con la que se hace referencia a su trabajo en investigaciones publicadas por otros académicos. Consideramos líderes de opinión a los académicos que han sido clasificados entre el 2% superior en sus respectivos campos por citas en la base de datos Scopus.

Descubrimos que el porcentaje de mujeres líderes de opinión en finanzas es menor que en economía y en los campos de ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas (STEM). Es sorprendente ya que las finanzas son un campo más joven que la economía y, por lo tanto, se puede esperar que esté menos dominado tradicionalmente por los hombres. El campo de las finanzas académicas se separó de la economía a principios de la década de 1940.

Nuestra evidencia sobre el liderazgo intelectual es consistente con otra evidencia de que las mujeres están menos representadas en la academia de finanzas que en la economía. Esto es cierto en todos los niveles, desde el doctorado entrante. estudiantes hasta profesores titulares.

Vemos la subrepresentación de las mujeres en las finanzas tanto entre los académicos como en general. Un informe de Deloitte de 2020 señaló:

"Todos menos seis de los 111 directores ejecutivos de las 107 instituciones financieras públicas más grandes de EE. UU. (incluidos cuatro con codirectores ejecutivos) son hombres".

¿Por qué hay tan pocas mujeres en las finanzas?

El hecho de que las finanzas tengan menos diversidad de género que otros campos intensivos en matemáticas sugiere que los argumentos estándar sobre las preferencias de las mujeres con respecto a las materias STEM no pueden explicar su baja representación en las finanzas.

Tampoco es probable que la cultura a nivel de país explique la representación de las mujeres en las finanzas. Como muestra nuestra investigación, el liderazgo intelectual en finanzas está concentrado geográficamente. Solo el 20 % de los líderes de opinión en finanzas se encuentran fuera de los EE. UU. o el Reino Unido.

En cambio, argumentamos que la cultura de las finanzas académicas es menos acogedora para las mujeres que para los hombres. Proveemos dos piezas de evidencia para este argumento.

Primero, mostramos que las líderes de opinión individuales en finanzas tienen más impacto que sus pares masculinos, según lo medido por las citas por artículo, su rango académico y una puntuación compuesta de seis métricas de citas (citas totales, índice H, índice Hm, citas de artículos únicos, primeros y últimos). Este hallazgo es especialmente sorprendente dada la evidencia de que es menos probable que se citen las investigaciones realizadas por mujeres. Las líderes de opinión en finanzas también tienen relativamente más impacto que en economía u otros campos STEM.

Estos resultados sugieren que los obstáculos que enfrentan las mujeres en las finanzas son mayores que en otros campos. Los individuos que superan estas barreras superan a sus pares.

En segundo lugar, mostramos que las creencias de las mujeres sobre el nivel de talento innato necesario para tener éxito en las finanzas, en lugar de la motivación y el esfuerzo, no están correlacionadas con la representación de las mujeres en el liderazgo de pensamiento financiero, pero las creencias de los hombres sí lo están. Estos resultados son consistentes con la idea de que las creencias de los hombres representan una barrera mayor para la igualdad en el liderazgo intelectual, el modelado a seguir y la educación en el campo "masculino" de las finanzas que en otros campos.

'Los académicos saben que la percepción pública de los roles en #economía y #finanzas juega un papel fundamental en la configuración de la dirección de las mujeres y las niñas. educación y carreras desde el principio.' @hannahbargawi, profesora titular @SOAS.
Lea más:https://t.co/EHhjz45LTK pic.twitter.com/WPyYRBQRM2

— OMFIF (@OMFIF) 2 de abril de 2019

La falta de diversidad es una desventaja

El sector financiero es uno de los cimientos de la economía mundial. Es la tercera industria más grande de Australia y representa el 8% de la producción económica. La falta de diversidad en el liderazgo intelectual para un sector tan importante es problemática por varias razones.

La diversidad de pensamiento y la innovación están vinculadas. La falta de diversidad significa que la industria financiera puede ser menos innovadora de lo que podría ser.

El sector financiero también puede ser menos acogedor para las mujeres de lo que debería ser. El público en general no siempre acepta las finanzas a pesar de su importancia. La participación en el mercado de valores es baja en algunos países y grupos demográficos, al igual que la educación financiera.

La confianza en las finanzas puede ser mayor cuando los profesionales financieros son más similares a los miembros de la población general.

¿Qué pueden hacer las universidades al respecto?

Las mujeres también tienen menos probabilidades de ingresar al campo de las finanzas después de graduarse. Constituyen solo el 35% de las inscripciones de MBA en Australia (41% en los EE. UU.). La ausencia de liderazgo de pensamiento femenino, modelos a seguir y educadoras en finanzas puede ayudar a explicar la subrepresentación de las mujeres en la inscripción de MBA y en el sector financiero.

Para superar la desigualdad de las finanzas, la cultura de la academia financiera debe cambiar. Pero la cultura no puede cambiar a pedido.

El liderazgo de las asociaciones financieras académicas y nuestras universidades deben brindar oportunidades para la introspección, la reflexión y la discusión de estos temas. Deberíamos comenzar discutiendo por qué la academia parece estar enfocada principalmente en producir más ciencia, en lugar de una mejor ciencia.

También debemos reconocer el papel de los guardianes y tomar medidas para disminuir su influencia. Las universidades, asociaciones académicas y revistas deben aumentar la transparencia de sus operaciones. El proceso a través del cual se llenan los puestos de poder, como los decanos universitarios y editores de revistas, debe ser transparente. Se deben brindar oportunidades para que las personas ejerzan su voz sin repercusiones.

Todas estas organizaciones deben demostrar un compromiso con la toma de decisiones imparcial como elemento central de la buena gobernanza. Solo cuando las reglas del juego estén claras puede haber esperanza de cambiar las reglas para nivelar el campo de juego.