Quienes trabajan a distancia intentan limitar el estrés que provoca la interferencia entre el ámbito profesional y el privado/familiar mediante dos tipos de estrategias. Las tácticas físicas consisten en el uso de espacios expresamente dedicados al trabajo dentro del hogar, mientras que las temporales se traducen en el establecimiento de horarios fijos dentro de los cuales trabajar. Un estudio reciente, publicado en la Academy of Management Proceedings , observa que las estrategias temporales son exitosas para mejorar la productividad y el bienestar psicológico de los individuos, mientras que las estrategias espaciales son ineficaces.

El documento, "Gestión de límites mientras se trabaja de forma remota:el impacto interactivo de las tácticas temporales y físicas", escrito por Leonardo Caporarello y Beatrice Manzoni (ambos del Departamento de Gestión y Tecnología y SDA Bocconi) junto con Federico Magni (ETH Zurich) y Ganqi Tang (Universidad de Friburgo), ganó recientemente el premio al mejor artículo en la sección Comportamiento organizacional:seguimiento general en la conferencia anual de la Academia Europea de Administración (EURAM).

El trabajo de campo para probar esta hipótesis se realizó a través de una encuesta en la que participaron 134 profesores universitarios, principalmente, pero no exclusivamente, de universidades italianas, utilizando un cuestionario en línea. La encuesta mostró que mientras que las tácticas físicas no afectan significativamente la productividad y el bienestar psicológico, las tácticas temporales tienen un efecto positivo, sin diferencias significativas entre mujeres y hombres.

La encuesta también mostró que, contrariamente a lo que quizás podría esperarse, la implementación de estos dos modos no resulta en ninguna sinergia positiva. Por el contrario, parece haber una sinergia negativa en el sentido de que los beneficios de las tácticas temporales parecen ligeramente debilitados si también se adoptan tácticas físicas.

Por lo tanto, es recomendable fomentar las tácticas temporales sobre las físicas, especialmente si los resultados de este estudio fueran a ser confirmados por investigaciones adicionales sobre otras categorías de trabajadores remotos y en circunstancias menos peculiares que aquella en la que se realizó esta encuesta (primavera de 2020). . De hecho, el tema aún ofrece muchos aspectos que esperan ser explorados, y el trabajo remoto llegó para quedarse. + Explora más

Las mujeres usan varias tácticas para lograr los objetivos de la sala de juntas, según un estudio