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    Los empresarios desfavorecidos suelen temer el éxito, pero una nueva investigación puede ayudar
    Miedos al éxito y al fracaso como impulsores del emprendimiento en la pobreza. Crédito:Horizontes Empresariales (2023). DOI:10.1016/j.bushor.2023.07.002

    Cuando los empresarios de bajos ingresos inician sus propios negocios, con frecuencia temen el fracaso, un fenómeno bien documentado. Pero con el tiempo, también pueden temer el éxito, dados los costos y las incógnitas que puede conllevar, y esta barrera al crecimiento no se estudia ni se valora lo suficiente.



    Un estudio realizado por un experto de la Keough School of Global Affairs abre nuevos caminos al explicar este miedo y ofrece cinco recomendaciones para ayudar a los emprendedores a superarlo y salir de la pobreza.

    Michael H. Morris, profesor de esta práctica en la Escuela Keough de la Universidad de Notre Dame y director de la Iniciativa Empresarial y Pobreza Urbana, un programa ofrecido por el Centro McKenna para el Desarrollo Humano y Negocios Globales de la escuela, es el autor principal de un artículo de revista. donde se describen estas recomendaciones, como se publicó recientemente en Business Horizons .

    "Este estudio es uno de los primeros en profundizar nuestra comprensión de los temores que comúnmente enfrentan los empresarios pobres, en particular el miedo inesperado y contraintuitivo al éxito", dijo Morris.

    "Creemos que es crucial abordar estos temores, o pueden convertirse en un obstáculo conductual que impida a las personas navegar las incertidumbres de crear un nuevo negocio. Hemos identificado varias prioridades clave en las que los formuladores de políticas y las organizaciones de apoyo pueden centrarse para trabajar de manera más efectiva. con ellos."

    Cinco prioridades clave

    Morris y sus coautores documentaron los temores que experimentan muchos empresarios desfavorecidos mediante la realización de seis grupos focales con participantes del programa Urban Poverty and Business Initiative.

    Más del 90% de los participantes eran personas de color y el 68% eran mujeres. Aproximadamente el 4% estaban anteriormente encarcelados, el 2% eran refugiados y el 1% eran mujeres que vivían en refugios. Todos procedían de entornos desfavorecidos.

    Los empresarios desfavorecidos enfrentan obstáculos específicos que los empresarios de ingresos medios y altos generalmente no enfrentan, dijo Morris, incluidos niveles más bajos de alfabetización, una mentalidad de escasez, importantes distracciones no comerciales y un menor acceso a la financiación.

    El miedo es algo común entre las personas de este grupo, dijo Morris, ya sea al comienzo de una nueva empresa o cuando una empresa gana terreno y enfrenta nuevos desafíos. Y el miedo al éxito, aunque menos estudiado, puede tener resultados perjudiciales, afirmó Morris, porque puede conducir a la procrastinación, el autosabotaje y la incapacidad de tomar decisiones clave que podrían ayudar a que una empresa crezca.

    En última instancia, Morris y sus coautores emitieron cinco recomendaciones para ayudar a abordar estos temores:

    1. Proporcionar modelos empresariales a seguir para ayudar a las personas a reconocer diferentes caminos hacia una empresa exitosa y resultados de ella
    2. Enseñar emprendimiento temprano, con énfasis en el aprendizaje experiencial, donde el éxito se hace más tangible y se manifiesta de diferentes maneras más allá de la simple rentabilidad
    3. Brindar tutoría, donde emprendedores experimentados ayudan a los fundadores de empresas a comprender y abordar los costos versus los beneficios de diferentes tipos y grados de éxito
    4. Posicionar la creación de empresas como una opción en los programas de desarrollo de la fuerza laboral (estos programas tradicionalmente se centran en capacitar a los participantes para que trabajen para otros).
    5. Desarrollar programas de microfinanzas más flexibles y holísticos donde las inversiones estén vinculadas a un progreso incremental en el cumplimiento de objetivos y metas de éxito

    Un manual para responsables políticos y organizaciones de apoyo

    Morris fue coautor del estudio con Donald F. Kuratko de la Universidad de Indiana, Susana C. Santos de la Universidad Estatal de Florida y Sohab Soleimanof de la Universidad Estatal de Luisiana. Los autores aprovecharon su profunda experiencia para crear un manual que creen que puede ayudar a los formuladores de políticas y a las personas que trabajan con empresarios desfavorecidos.

    En última instancia, dijo Morris, si bien el éxito puede parecer aterrador y costoso para los empresarios desfavorecidos, identificar un puñado de prioridades clave puede enfocar y afinar las iniciativas destinadas a ayudarlos a tener éxito.

    "Esperamos que los educadores, los formuladores de políticas y las diversas partes interesadas que trabajan con empresarios pobres apliquen estas recomendaciones", dijo, "y, al hacerlo, les ayuden a superar sus miedos y adoptar el espíritu empresarial como una vía viable para salir de la pobreza". /P>

    Más información: Michael H. Morris et al, El miedo y el empresario de la pobreza:la paradoja del fracaso y el éxito, Business Horizons (2023). DOI:10.1016/j.bushor.2023.07.002

    Proporcionado por la Universidad de Notre Dame




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