Regresar al trabajo después de una licencia parental puede ser una de las experiencias más desafiantes para cualquier padre, especialmente para las madres. Afortunadamente, existen formas sencillas, amables y reflexivas en las que los miembros de la organización (independientemente de su estatus formal, identidad parental o identidad de género) pueden ayudar a las madres a sentirse apoyadas cuando regresan al trabajo, lo que también puede beneficiar la satisfacción laboral y el bienestar materno. /P>

Nueva investigación publicada en Organizational Behavior and Human Decision Processes por Carlson School of Management El profesor Nitya Chawla, que dirige un equipo nacional de investigadores, examinó el impacto de la alianza en el lugar de trabajo para las madres después del parto.

Recolectaron datos cualitativos de 45 madres para conocer comportamientos específicos que consideraban una verdadera alianza. Luego, llevaron a cabo un estudio de 155 madres posparto que regresaron a trabajar en los cuatro meses anteriores para comprender mejor las implicaciones de la alianza posparto para el bienestar de las madres, las decisiones profesionales y la vida familiar.

El equipo encontró:

• En la primera encuesta se identificaron cuatro tipos de alianzas:navegar conjuntamente por la infraestructura y las políticas de recursos humanos, crear espacios físicos y temporales para la maternidad (es decir, trabajo flexible desde casa y límites claros entre el trabajo y la familia), validar la identidad del trabajador ( es decir, celebrar el regreso al trabajo de una madre posparto y sus expresiones de confianza) y validar la identidad de la madre (es decir, verificar el bienestar y mostrar interés en el bebé).
• Experimentar una alianza posparto ayudó a aumentar la confianza de las madres en sus propias capacidades para equilibrar eficazmente sus identidades laboral y maternal (es decir, autoeficacia entre el trabajo y la maternidad). Al mismo tiempo, estas experiencias de alianza redujeron los sentimientos de culpa de las madres por no haber cumplido con sus expectativas.
• La segunda parte del estudio indicó que, debido a la mayor confianza en sí mismas, la alianza posparto redujo la inclinación de las madres a abandonar el mundo laboral para quedarse en casa con sus hijos. En cambio, las madres eran más propensas a creer que el trabajo puede beneficiar su vida familiar.
• La alianza posparto también ayudó a aliviar los síntomas de depresión posparto de las madres.

"En un país que carece de licencia federal remunerada, las madres trabajadoras a menudo se ven obligadas a regresar a trabajar mucho antes de estar preparadas, un factor importante que influye en las decisiones de las mujeres de abandonar la fuerza laboral", dijo Chawla.

"Si bien aún faltan años para cualquier cambio en las políticas federales, hay maneras en las que podemos ayudar a las madres cuando regresan al trabajo después del parto y reducir sus inclinaciones a irse. Los comportamientos de alianza posparto ayudan a las madres trabajadoras a sentir que pueden aportar todo su "Se ponen a trabajar, con sus identidades profesional y materna viviendo en un solo espacio."

Más información: Nitya Chawla et al, Aliado en el quinto trimestre:una investigación de múltiples métodos sobre el regreso al trabajo posparto de las mujeres, Comportamiento organizacional y procesos de decisión humana (2024). DOI:10.1016/j.obhdp.2024.104330

Información de la revista: Comportamiento organizacional y procesos de decisión humana

Proporcionado por la Universidad de Minnesota