Hay dos niveles de referencia para la cuestión elemental de una remuneración adecuada del trabajo:los mercados y las necesidades de los empleados. Un estudio publicado recientemente en PLOS ONE por investigadores del Instituto de Tecnología de Karlsruhe (KIT) proporciona nuevos conocimientos sobre este tema.

"Nuestro estudio muestra que el respectivo sistema de incentivos, la experiencia laboral y especialmente el género influyen en los salarios que los gerentes establecen para sus empleados", dice Nora Szech, profesora de economía política en el Instituto de Economía de KIT y autora del estudio, que fue realizado junto con David Huber y Leonie Kühl de su equipo.

Con un total de 500 sujetos de prueba, divididos en "ensambladores" y "gerentes", los investigadores investigaron estos factores influyentes en el KD²Lab de KIT:"Los ensambladores atornillaron 100 bolígrafos juntos y separados, una actividad estresante que tomó más de una hora Los gerentes determinaron el salario adecuado para esto. Podían elegir montos de hasta 21 euros. A algunos de los gerentes se les permitió quedarse con el resto de los 21 euros, por otra parte, el resto de los 21 euros volvieron a la olla de investigación", dice Szech, explicando el escenario experimental.

Aquí, las diferencias relacionadas con el género resultaron ser particularmente significativas:"Los gerentes", dice Szech, "se quedaron con la mayor parte de los 21 euros, si es posible; en promedio, pagaron solo 7,59 euros. Sin la posibilidad de auto- intereses, en cambio, fijaron 11,10 euros como salario para los instaladores, una diferencia del 46 por ciento". Las directoras decidieron de manera mucho más consistente:"Si podían quedarse con el resto de los 21 euros, fijaron 8,54 euros como salario de montaje. Si el resto de los 21 euros se destinaron a investigación, consideraron apropiados 9,44 euros". informa el investigador.

"Varios estudios observan que las mujeres toman decisiones más desinteresadas y morales que los hombres. Sin embargo, nos sorprendió lo drástica que fue la discrepancia aquí", enfatiza Szech. "Nuestro estudio muestra que la diversidad en los rangos ejecutivos es importante si se quiere que la atmósfera en una empresa sea apreciativa y se limite la desigualdad salarial". + Explora más

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