La antigua forma de clasificar los empleos como manuales o administrativos ya no es relevante en el mercado laboral moderno de Canadá. Nuestra economía y nuestra fuerza laboral del siglo XXI son demasiado complejas para reducir los empleos y las categorías laborales a un simple contraste entre trabajadores administrativos y administrativos.
El primer uso de cuello blanco para describir a quienes realizan trabajos no manuales se remonta a la década de 1910. El cuello azul, como etiqueta contrastante para los trabajadores manuales, se acuñó un poco más tarde, en la década de 1920.
Pero hoy en día, los colores de nuestras camisas no indican la naturaleza de nuestros trabajos, sectores, industrias, profesiones, ni nada que tenga que ver con sentimientos más subjetivos, aunque muy reales, relacionados con el prestigio laboral, la jerarquía o el estatus socioeconómico.
Varios expertos de la industria han señalado que aferrarse a estas etiquetas obsoletas distorsiona la imagen real de los tipos de empleos disponibles para los jóvenes canadienses, ahora y en el futuro, y los tipos de habilidades que estarán en demanda y en las que vale la pena invertir.
Es hora de eliminar el anticuado contraste entre los empleos administrativos y administrativos. En cambio, necesitamos una nueva taxonomía que sea más sofisticada y actualizada, una que pueda describir mejor los diferentes tipos de empleos y trabajadores que componen el mercado laboral moderno de Canadá.
La naturaleza cambiante del trabajo en Canadá (y en todo el mundo) durante las últimas cinco décadas subraya cuán inadecuadas son las clasificaciones laborales tradicionales para categorizar la diversidad de ocupaciones y carreras modernas.
Organizaciones influyentes como el Banco Mundial, la Organización Internacional del Trabajo y la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos han expresado su preocupación sobre el futuro del trabajo, especialmente ante los rápidos avances tecnológicos.
Y los puestos permanentes tradicionales a tiempo completo han dado paso a puestos temporales, a tiempo parcial y por cuenta propia en muchos sectores económicos, y ya se están produciendo grandes transiciones industriales debido a los cambios en la automatización y las energías renovables.
La naturaleza cambiante del trabajo tiene implicaciones de amplio alcance en diversas áreas políticas, una de las cuales es la desaparición de las distinciones laborales tradicionales y la creación de empleos nuevos y novedosos.
Está claro que las categorías laborales del pasado ya no son adecuadas:es necesario un enfoque más matizado para comprender y categorizar los puestos de trabajo. Una propuesta es alejarse de las rígidas distinciones entre trabajadores administrativos y administrativos y adoptar un sistema más flexible.
Un informe de 2022 que publiqué con el Conference Board de Canadá propone una taxonomía nueva, más rica y más flexible para los empleos y el trabajo que refleja mejor el mercado laboral actual de Canadá.
Utilizando aprendizaje automático simple, analicé 500 trabajos diferentes enumerados en el sistema de Clasificación Nacional de Ocupaciones y la similitud general de habilidades, habilidades y conocimientos necesarios que caracterizan cada uno de esos trabajos.
A partir de este análisis, se me ocurrieron ocho áreas de trabajo nuevas y distintas que brindan una forma más actualizada de pensar sobre el mercado laboral moderno de Canadá. Los ocho nuevos tipos de trabajos son:
Esta nueva taxonomía es más complicada que el antiguo contraste entre cuello azul y blanco, pero ese es exactamente el punto.
El moderno mercado laboral de Canadá, con sus innumerables títulos de trabajo (desde personas influyentes en las redes sociales hasta desarrolladores completos, asesores de inversiones y gerentes de restaurantes) significa que necesitamos una mejor manera de categorizar los trabajos de una manera que refleje cuán complicado se ha vuelto nuestro mundo laboral moderno.
Hacerlo podría ayudar a los estudiantes y trabajadores jóvenes a comprender mejor qué tipos de trabajos se ofrecerán y qué tipos de habilidades serán más útiles a medida que piensen y eventualmente comiencen sus futuras carreras.
Una nueva taxonomía de empleos ayudaría a estructurar y organizar esas complejidades, en lugar de tratar de calzarlas en un paradigma obsoleto de cuello azul y blanco.
Los trabajadores canadienses, tanto los empleados actualmente como los que ocuparán puestos en el futuro, podrían beneficiarse al saber dónde encajan en el mercado laboral, qué tipos de trabajos pueden ocupar o a los que pueden hacer la transición en función de sus habilidades básicas. Mi camiseta de trabajo ya no combina con ningún color de cuello.
Proporcionado por The Conversation
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