Un nuevo informe escrito en coautoría por dos estudiantes de doctorado occidentales describe cómo cinco fabricantes de Ontario han aumentado el número de mujeres que trabajan en la fábrica. Crédito:Chevanon de Pexels
Un fabricante incorporó un lenguaje de bienvenida a las mujeres en sus materiales de contratación.
Otro compensó el costo del cuidado infantil para retener a sus trabajadoras durante la pandemia.
Con la participación femenina en la fuerza laboral manufacturera de Ontario obstinadamente estancada en menos de un tercio durante los últimos 40 años, no es casualidad que algunas empresas tengan más éxito a la hora de atraer y retener mujeres, dice un nuevo plan sobre la diversidad de género en la fabricación de Ontario, un informe para Trillium Network for Advanced Manufacturing con dos estudiantes graduados occidentales entre sus tres autores.
"Hay tantas empresas que no hacen lo que dicen, "dijo la coautora Eva Kwan, un doctorado candidato en psicología organizacional industrial. "Hemos destacado cinco que sí lo hacen. Están invirtiendo en su gente y sus procesos, y eso nos muestra."
El informe incluye estudios de caso de cinco fabricantes de Ontario:Honda of Canada Mfg., Sanofi Pasteur Canadá, Cervecería Muskoka, MAD Elevator Inc. y la empresa papelera Cascades, que han trabajado intencionalmente para contratar y retener a las empleadas.
"Tiene sentido económico y moral, "dijo el coautor Brendan Sweeney, director gerente de Trillium Network. "Es un buen negocio, buena economía y es lo correcto ".
La red Trillium, una organización sin fines de lucro financiada por la provincia dedicada a crear conciencia sobre el ecosistema de fabricación avanzada de Ontario, opera desde las oficinas de Western pero es independiente de la universidad.
Las mujeres representan solo el 29 por ciento de la fuerza laboral manufacturera de Ontario, un número que apenas ha cambiado en 40 años a pesar de que el sector se encamina hacia la escasez de mano de obra a medida que los empleados envejecen y se jubilan, decía el informe.
"Incluso si ha sido alrededor del 29 por ciento de mujeres durante décadas, no tiene por qué quedarse así, "dijo la coautora Talissa Watson, un candidato de maestría con un enfoque en análisis de negocios en Ivey Business School. Tanto ella como Kwan realizaron el trabajo como pasantes de investigación de Mitacs.
"Lo que dice este documento es que hay formas de mejorar esto, formas de mover ese dial e inspirar a las empresas a saber que es posible, "Dijo Watson.
Por ejemplo, Ascensor MAD, una empresa de unos 200 empleados, reconoció que la pandemia estaba teniendo un impacto desproporcionado en quienes también son padres y cuidadores. Para ayudar con el cuidado infantil cuando las escuelas y las guarderías estaban cerradas, la compañía pagó a los familiares de los empleados el equivalente a la cantidad del CERB del gobierno federal para que lo llenaran. La compañía también prestó computadoras portátiles a las familias para ayudar con el aprendizaje en línea.
Honda en Alliston, Ont., lanzó un programa de reclutamiento de Women @ Honda que incluyó un recorrido y una sesión de preguntas y respuestas y resultó en más contrataciones de mujeres. El porcentaje de mujeres en la planta de producción de Honda casi se ha duplicado en tres años.
El impulso de la empresa farmacéutica Sanofi Pasteur incluye el uso de un lenguaje inclusivo y neutral en cuanto al género en los materiales de contratación y los anuncios de empleo, tener diversos reclutadores, y ofrecer horarios de inicio escalonados para los turnos. Las mujeres representan casi la mitad de los puestos de liderazgo y el 47 por ciento de los empleados de producción y control de calidad en Sanofi.
Muskoka Brewing ha logrado casi la paridad de género, y su lema "la gente primero, pintas segundo "enfatiza su compromiso con el equilibrio entre el trabajo y la vida. También es la primera cervecería artesanal en comprometerse a pagar un salario digno.
Cascades comprometidas con la paridad de género en 2016, y sus anuncios de empleo incluyen testimonios de empleadas en ocupaciones donde la tasa de participación femenina es baja. Las evaluaciones de desempeño y la capacitación en liderazgo de la empresa se basan en la equidad y la inclusión. Cascades es uno de los tres fabricantes de Ontario que recibió una certificación de paridad de género de nivel bronce de Women in Governance en 2019.
Kwan señaló que estas historias de éxito se están produciendo en diferentes sectores de fabricación, en lugares de trabajo pequeños y grandes, y en entornos sindicalizados y no sindicalizados.
Las 10 recomendaciones del plano sugieren a los fabricantes:
Sweeney dijo que las políticas y prácticas que benefician a las mujeres en el lugar de trabajo también benefician a los hogares, resultados de las comunidades y empresas.
"No hay muchos argumentos en contra de hacer esto, ", dijo." Te desafiaría a encontrar uno además de 'va a ser difícil' ".
Los autores esperan que otros fabricantes lean el plano, recopilar al menos algunas recomendaciones que puedan implementar, y empieza ahora.
"Hemos dicho que esto es lo que han hecho cinco empresas, ", dijo Sweeney." Creo que es una especie de buffet:aquí están todas estas cosas, prueba uno de ellos para ver si funciona ".
