Es más probable que las empresas de software basen sus operaciones en ubicaciones donde ya trabajan posibles reclutas capacitados, en lugar de que el personal se traslade a nuevas áreas en busca de nuevas oportunidades.

Nueva investigación de la Universidad de Lancaster, la Universidad de Illinois y la Universidad Tecnológica de Texas muestra que las nuevas empresas suelen establecer sedes centrales a una milla de las empresas de software existentes. Sin embargo, si bien esto facilita la contratación, no hay evidencia de una mayor rentabilidad como resultado.

El estudio, publicado en el Revista de organización y comportamiento económico , analiza empresas de software en Texas durante un período de seis años. Hubo 431 nuevos establecimientos en este tiempo, y empresas de software que se establecen con regularidad cerca de empresas establecidas, con un promedio de 10 dentro de una milla, empleando a 394 trabajadores entre ellos.

A lo largo del período de la muestra, el número de establecimientos se redujo de un máximo de 648 a finales de 2002 a 581 a finales de 2006, pero el empleo subió de 16, 600 a 21, 000. La investigación encontró que el empleo sostenido en el sector del software en las áreas de agrupación empresarial no provenía del crecimiento de las empresas, sino más bien de nuevas empresas que contratan empleados de los que ya existen.

El estudio sugiere que las nuevas empresas que se establecen más cerca de las empresas establecidas se ven afectadas negativamente por la presencia de otras empresas en términos del total de puestos de trabajo creados. Estas empresas no crecen más rápido que las ubicadas de forma aislada, más bien, es más probable que la pérdida de puestos de trabajo en una empresa sea compensada por otras empresas que capturan a los empleados, explicando la persistencia del empleo dentro del sector en determinadas áreas.

"Descubrimos que los grupos de establecimientos de software dentro de áreas geográficas pequeñas son muy persistentes, al igual que el empleo en todo el sector, aunque no dentro de empresas individuales, "dijo la coautora, la profesora Dakshina De Silva, de la Escuela de Administración de la Universidad de Lancaster.

"La industria es dinámica, con una gran rotación de establecimientos y cambios sustanciales en su escala, aproximadamente la mitad de los que estaban en funcionamiento al comienzo de nuestro estudio habían salido al final.

"A pesar de esto, y el gran potencial de cambio de la distribución de las ubicaciones de las empresas, Casi todo el empleo dentro de la industria del software al final de nuestro estudio de seis años estaba en áreas con establecimientos activos al comienzo del período. Esto fue a pesar de que el empleo en las empresas ya establecidas disminuyó sustancialmente, y la mayoría de los puestos de trabajo presentes al principio se perdieron, con solo 7, 015 de los 16 iniciales, 645 puestos de trabajo existentes en los mismos establecimientos.

"En lugar de, muchos de esos puestos de trabajo perdidos por un establecimiento de software fueron capturados por otra empresa a menos de una milla de distancia, ya que actúan como una esponja para los puestos de trabajo perdidos en empresas vecinas ".

El estudio sugiere que es más probable que las empresas se ubiquen cerca de la competencia, ya que facilita la contratación de trabajadores calificados. con un suministro listo de empleados disponibles, que tienen más probabilidades de cambiar de empresa si no tienen que reubicarse. También existe el efecto de que los empleados que abandonen otras empresas establezcan empresas de nueva creación.

"Las empresas de software tienden a entrar en ubicaciones a menos de una milla de distancia de otros establecimientos de software, y consideran que estas ubicaciones son significativamente más atractivas que las más alejadas de otras empresas del sector, "dijo el coautor, el profesor George Deltas, de la Universidad de Illinois.

"Hay costos más bajos para los empleados que cambian de establecimiento, ya que pueden conservar sus arreglos de vida y transporte. El gran grupo de ingenieros de software y programadores que se encuentran a poca distancia permite que una empresa se expanda más fácilmente mediante la caza furtiva de los empleados de otras empresas. lo que reduce los costes de instalación y posterior contratación.

"A las nuevas empresas les resultaría ventajoso ubicarse cerca de sus competidores, ya que a menudo es más difícil inducir a los empleados a reubicarse, tanto por los costos iniciales como porque mudarse les haría renunciar a la opción de trabajar para otros empleadores en la misma área en un momento posterior ".

Profesor asociado Robert McComb, de la Universidad Tecnológica de Texas, agregó:"En la industria del software, los trabajos van donde están los trabajadores, en lugar de al revés. Esto deja a las ciudades que quieren convertirse en imanes para una industria en un enigma:necesitan esfuerzos concertados para atraer múltiples establecimientos a una ubicación en un corto período de tiempo. que es una tarea abrumadora ".