Dr. Geoffrey Kohe. Crédito:Universidad de Kent
Un nuevo libro coescrito por un científico deportivo de la Universidad de Kent recomienda que las corporaciones y organizaciones se involucren de manera más efectiva con las comunidades, en lugar de adoptar un enfoque "de arriba hacia abajo", para mejorar las relaciones y los resultados en el sector del deporte.
Dichos resultados incluyen enfoques para la dotación de recursos financieros de escuelas y grupos comunitarios, desarrollo compartido de material educativo basado en el deporte, y la promoción general del deporte y la actividad física.
Dr. Geoffery Kohe, Profesor de Gestión y Política Deportiva en la Facultad de Ciencias del Deporte y el Ejercicio, hace la recomendación después de investigar sobre las alianzas estratégicas forjadas entre deportes, educación, desarrollo Social, caridad, partes interesadas del sector político y empresarial.
Su libro, titulado Deporte Educación y Corporatización:Espacios de conectividad, contestación y creatividad (Routledge, 2019), mira global, lugares regionales y locales donde se establecen conexiones con las partes interesadas, se producen iniciativas de deporte y actividad física, y se lleva a cabo la acción y el compromiso de la comunidad.
El libro considera organizaciones clave, incluido el Comité Olímpico Internacional, asociaciones de fútbol internacionales y europeas, las Naciones Unidas y sus agencias afiliadas, empresas como Nike, Adidas, Coca Cola y McDonalds, así como entidades filantrópicas como la Fundación Gates y Aegon Transamerica.
Dr. Kohe y la coautora Dra. Holly Collison, de la Universidad de Loughborough de Londres, argumentan que las grandes empresas multinacionales están en una posición poderosa para dar forma a la educación deportiva. Sin embargo, no se sabe lo suficiente sobre las intervenciones corporativas en el deporte y el desarrollo de políticas deportivas.
Las alianzas entre entidades comerciales y el deporte con fines educativos se han normalizado cada vez más, y se utilizan con frecuencia para demostrar un compromiso compartido con un 'bien mayor', argumentan los investigadores.
Dr. Kohe, miembro del Grupo de Investigación de Comunidades y Legados Deportivos de Kent, dijo:'En última instancia, necesitamos más espacio para el diálogo crítico y la apropiación local en estas asociaciones y una mayor transparencia, rendición de cuentas y democracia a todos los niveles. Las organizaciones que lideran iniciativas y controlan la provisión de recursos tienen responsabilidades morales y un deber de cuidado para garantizar que su presencia no sea explotadora y que las agendas no reemplacen las libertades y libertades existentes ”.