El foco de atención sobre el acoso sexual en el lugar de trabajo desde el otoño de 2017 ha llevado a renuncias de alto perfil, terminaciones y juicios. Y si bien las revelaciones y las consecuencias han provocado continuas, conversaciones nacionales sobre el comportamiento apropiado, solo el 32 por ciento de los estadounidenses que trabajan dijeron que su empleador ha tomado nuevas medidas para prevenir y abordar el acoso sexual en el lugar de trabajo, según una encuesta de la Asociación Americana de Psicología.
Según los empleados, la acción más común tomada fue simplemente recordarles a los empleados la capacitación o los recursos existentes sobre acoso sexual (18 por ciento).
Acoso sexual en el lugar de trabajo:¿Están respondiendo realmente los empleadores? del Centro para la Excelencia Organizacional de la APA se llevó a cabo en línea por Harris Poll del 15 de febrero al 1 de marzo, 2018, entre 1, 512 adultos estadounidenses que trabajan a tiempo completo, a tiempo parcial o autónomo. Los datos se recopilaron como parte de la Encuesta de trabajo y bienestar de 2018 de la APA.
Si bien la falta de cambios significativos no es del todo sorprendente, es decepcionante dijo David W. Ballard, PsyD, MBA, director del Centro de Excelencia Organizacional de la APA.
"El movimiento #MeToo les ha brindado a los líderes empresariales la oportunidad de finalmente emprender acciones reales para abordar un problema complejo que ha sido omnipresente durante generaciones, ", Dijo Ballard." Nuestra encuesta, así como los informes anecdóticos, muestran que muy pocos empleadores están haciendo esfuerzos integrales que pueden tener un impacto significativo. Evitar el problema es malo para el bienestar de los empleados y el negocio. pero entonces, también, es un estrecho, enfoque basado en el cumplimiento. Sabemos por la ciencia psicológica que es poco probable que sea efectivo depender únicamente de la capacitación obligatoria diseñada principalmente para limitar la responsabilidad legal de la organización ".
Solo el 10 por ciento de los trabajadores estadounidenses dijo que su empleador ha agregado más capacitación o recursos relacionados con el acoso sexual desde que los medios y el público aumentaron recientemente la atención sobre este grave problema en el lugar de trabajo. Solo el 8 por ciento dijo que su empleador implementó una política más estricta relacionada con el acoso sexual, y solo el 7 por ciento informó que su empleador organizó una reunión de todo el personal o un ayuntamiento para discutir el acoso sexual.
Las investigaciones han demostrado que la capacitación para reconocer y denunciar el acoso sexual no es suficiente para cambiar el comportamiento de los empleados o la cultura del lugar de trabajo donde es más probable que ocurra el acoso. En lugar de, Los psicólogos recomiendan un enfoque integral que incorpore políticas justas que se comuniquen claramente, entrenamiento en curso, apoyo de liderazgo de una cultura civil y respetuosa, y la contratación y promoción de mujeres para puestos de liderazgo superior.
La encuesta mostró la diferencia cuando las mujeres tienen representación en la alta dirección. Los empleados de organizaciones que tienen mujeres en puestos de liderazgo senior dijeron que eran más propensos a denunciar el acoso sexual en el trabajo si lo experimentaban (56 por ciento) o lo presenciaban (55 por ciento). y confrontar a un compañero de trabajo que tiene un comportamiento sexual inapropiado en el trabajo (53 por ciento), en comparación con los empleados de organizaciones que no tienen mujeres en puestos de liderazgo sénior (39 por ciento, 41 por ciento y 34 por ciento, respectivamente).
La encuesta también encontró vínculos entre mayores esfuerzos para prevenir y abordar el acoso sexual en el lugar de trabajo y mejores resultados para los empleados y la organización de manera más amplia. Cuando se dieron nuevos pasos, Los empleados eran más propensos a decir que gozaban de buena salud psicológica (90 por ciento frente a 79 por ciento) y que su empleador proporciona los recursos necesarios para ayudar a los empleados a satisfacer sus necesidades de salud mental (76 por ciento frente a 36 por ciento) y manejar su estrés (63 por ciento frente a 31 por ciento). También informaron una mayor satisfacción laboral (86 por ciento frente a 60 por ciento) y motivación para hacer lo mejor en el trabajo (89 por ciento frente a 64 por ciento) y eran más propensos a decir que recomendarían su organización como un buen lugar para trabajar (79 por ciento vs.51 por ciento), que aquellos que dijeron que su empleador no había dado ningún paso nuevo.
"El acoso sexual en el trabajo se produce en un contexto más amplio, ", Dijo Ballard." Para que la capacitación produzca cambios a largo plazo, Las prácticas en el lugar de trabajo de la organización deben alinearse y apoyar las actitudes y comportamientos individuales que está tratando de promover. Los líderes en un lugar de trabajo psicológicamente saludable modelan la civilidad, el respeto, justicia y confianza. En una cultura organizacional donde todos los empleados se sienten seguros, apoyado e incluido, la gente puede dar lo mejor de sí, y eso es bueno para las personas y las ganancias ".
Si bien la mayoría de los empleadores han tardado en tomar nuevas medidas para abordar el acoso, los titulares en curso y las conversaciones resultantes pueden estar alentando a los empleados individuales a tomar medidas. Aproximadamente la mitad de los trabajadores estadounidenses dicen que ahora es más probable que denuncien el acoso sexual en el lugar de trabajo si lo experimentan (50 por ciento) o lo presencian (51 por ciento), y que es más probable que se enfrenten a un compañero de trabajo que tenga una conducta sexual inapropiada en el trabajo (47 por ciento).
