Combinar la sostenibilidad en los negocios a menudo se considera un desafío, si no imposible. Los aspectos medioambientales y la responsabilidad social se consideran requisitos opuestos a los objetivos financieros de una empresa. La legislación ambiental cada vez más estricta y el desarrollo de la percepción de la moral están obligando a los líderes empresariales a pensar en cómo desarrollar su liderazgo.

Un nuevo estudio de la Universidad de Vaasa, Finlandia que muestra cómo el desarrollo sostenible se puede combinar de manera eficiente en los negocios de las empresas. La disertación brinda a los líderes de la empresa herramientas prácticas para guiar y administrar los procesos.

Juha Kytölä defiende su tesis doctoral en el departamento de Gestión Industrial. Ha analizado astilleros ubicados en Asia y ha investigado cómo combinar el desarrollo sostenible con la gestión de innovaciones en la construcción naval. La investigación muestra que el motor más fuerte hacia la sostenibilidad es la alta dirección seguida por las estrategias y la legislación de la empresa. Adicionalmente, La competitividad de la oferta de productos a los ojos de los clientes tiene un papel importante.

La investigación identificó 13 impulsores que se deben tener en cuenta a la hora de desarrollar operaciones hacia la sostenibilidad. La perspectiva del tiempo es diferente para varios conductores. Algunos impulsores, como las decisiones de gestión o la estrategia, pueden verse afectados de inmediato, mientras que otros pueden tardar mucho en aplicarse. Algunos factores, como la legislación, son tales que la dirección apenas tiene posibilidades de influir.

La investigación de Kytölä está definiendo las formas en que una empresa puede combinar la eficiencia ambiental, responsabilidad social y objetivos financieros. Kytölä ha creado una práctica lista de tareas que guía a los gerentes para llevar a sus empresas hacia la sostenibilidad. La lista contiene actividades en orden de prioridad y señala las acciones que requieren esfuerzos duraderos para obtener resultados.

Como primera acción, La alta dirección de la empresa debe demostrar su propio interés por la sostenibilidad y debe desarrollar la estrategia de la empresa para destacar la misma. Se deben desarrollar los procesos en la empresa y se debe motivar a los empleados que muestren un interés genuino por la sustentabilidad.

¿Cómo evaluar el nivel de sostenibilidad en una empresa?

Otro resultado importante de la disertación es un método de evaluación que se puede utilizar para evaluar el nivel de progreso en sostenibilidad que tienen las empresas. Se desarrolla un método simple para evaluar la prioridad de los aspectos relevantes. El método puede ser utilizado por analistas, inversores o periodistas por comparar empresas en cuanto a su nivel de sostenibilidad. Los informes anuales de la empresa se pueden utilizar como datos de origen. La evaluación se adapta bien para comparar empresas dentro de un segmento comercial. La funcionalidad del método se muestra con un ejemplo práctico en la disertación.

Además del método simple, Kytölä ha desarrollado un método más detallado para evaluar a las empresas en los casos en que se dispone de más información sobre las actividades de la empresa. Un análisis más profundo da una imagen más precisa de las actividades relacionadas con la sostenibilidad.

"Los resultados de la disertación pueden ayudar a la dirección empresarial a desarrollar su liderazgo y al mismo tiempo crean presión en la dirección, ya que las partes externas pueden evaluar las actividades y el desempeño de la dirección. El objetivo de la investigación ha sido acercar los resultados de la teoría a practicar a través de instrucciones y métodos y, de este modo, conectar el conocimiento académico con las actividades prácticas ", dice Kytölä.