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    ¿Por qué jubilarse más tarde? Un estudio muestra cómo fomentar carreras más largas
    Un nuevo estudio arroja luz sobre cómo fomentar carreras más largas, especialmente entre los trabajadores de mayor edad. La investigación, publicada en la revista "Industrial and Labor Relations Review", destaca la eficacia de las oportunidades proporcionadas por los empleadores para acuerdos laborales flexibles y programas específicos de capacitación y desarrollo.

    Hallazgos clave del estudio:

    Arreglos de trabajo flexibles:

    Ofrezca acuerdos de trabajo flexibles, como jornadas reducidas, horarios flexibles o teletrabajo, que puedan satisfacer las necesidades y preferencias cambiantes de los trabajadores de mayor edad.

    Brinde estas opciones para retener a trabajadores experimentados y abordar desafíos como problemas de salud o responsabilidades familiares que podrían afectar su capacidad para trabajar a tiempo completo.

    Capacitación y desarrollo específicos:

    Invertir en programas específicos de capacitación y desarrollo que aborden las brechas de habilidades y conocimientos específicos de los trabajadores de mayor edad.

    Evaluar periódicamente sus necesidades y actualizar la formación en consecuencia para garantizar que sus habilidades sigan siendo relevantes en un mercado laboral cambiante.

    Promover el aprendizaje continuo:

    Fomentar el aprendizaje continuo y el desarrollo profesional entre los trabajadores mayores brindándoles acceso a oportunidades educativas.

    Ofrezca reembolso de matrícula o patrocinio para cursos, talleres y certificaciones relevantes.

    Reconocer y recompensar la experiencia:

    Reconocer el valor de la experiencia y los conocimientos adquiridos por los trabajadores mayores a través de ascensos, bonificaciones u otras formas de reconocimiento.

    Establecer programas de tutoría donde los trabajadores experimentados puedan compartir sus conocimientos y habilidades con colegas más jóvenes.

    Apoyo al equilibrio entre la vida personal y laboral:

    Implementar políticas que respalden un equilibrio saludable entre el trabajo y la vida personal, como tiempo libre remunerado, licencia familiar y recursos para el manejo del estrés.

    La flexibilidad en estas áreas puede facilitar que los trabajadores mayores gestionen sus compromisos personales y reduzcan el estrés relacionado con el trabajo.

    Salud y Bienestar:

    Ofrecer beneficios integrales de atención médica y programas de bienestar para abordar las necesidades de salud de los trabajadores mayores.

    Los exámenes de salud periódicos, el acceso a atención preventiva y apoyo de salud mental pueden ayudar a los empleados a mantenerse saludables y productivos.

    Cultura positiva en el lugar de trabajo:

    Fomentar una cultura laboral positiva e inclusiva que valore la diversidad, incluida la diversidad de edades.

    Fomentar la colaboración y la comunicación intergeneracional, donde los trabajadores mayores puedan compartir ideas y aprender de colegas más jóvenes.

    Incentivos financieros:

    Considere ofrecer incentivos financieros, como bonos de retención u opciones de jubilación gradual, para alentar a los trabajadores mayores a permanecer en la organización.

    Reconozca el valor de su experiencia y conocimientos ofreciendo paquetes de compensación competitivos.

    Al implementar estas estrategias, los empleadores pueden crear un entorno que respalde carreras más largas, se beneficie de la experiencia y las habilidades de los trabajadores mayores y fomente un lugar de trabajo más diverso e inclusivo.

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