Cuando un grupo trabaja en una tarea en armonía y de manera perfectamente coordinada y aparentemente sin esfuerzo, como si fluyera, este estado óptimo se conoce como flujo de grupo. El flujo de grupo no solo es evidente en los deportes de equipo; se puede observar en reuniones de negocios, entre médicos que realizan cirugías o con músicos en una orquesta.

El Dr. Fabian Pels y el Prof. Jens Kleinert del Instituto de Psicología de la Universidad Deportiva Alemana de Colonia han estado investigando el flujo grupal desde 2016 y han desarrollado una teoría pionera a nivel internacional que establece las condiciones bajo las cuales los grupos entran en un flujo.

A diferencia del flujo en individuos, que ha sido objeto de investigación desde la década de 1970, el flujo grupal como fenómeno ha recibido poca atención. Hasta ahora, ha habido una falta de estudios científicos sistemáticos para proporcionar datos sobre qué condiciones marco favorecen mejor el flujo de grupo.

"Durante los últimos años, hemos desarrollado una teoría de flujo de grupo integradora que reúne los aspectos positivos de los enfoques teóricos existentes y aborda las debilidades del trabajo anterior", dice el líder del proyecto, el Dr. Fabian Pels. El resultado es la Teoría Integrativa del Flujo de Grupo, o IGFT para abreviar.

IGFT se basa en los principios de la teoría de la acción. El flujo de grupo consiste en un ajuste de dos partes que los miembros del grupo de actuación mantienen continuamente. Comienza con el ajuste principal que existe entre los miembros del grupo:cuando un equipo trabaja en flujo, el comportamiento, el estado de ánimo (por ejemplo, pensamientos, emociones) y las habilidades de cada miembro encajan perfectamente con los de sus compañeros. De este ajuste primario puede surgir el ajuste secundario para que durante el flujo del grupo, el comportamiento, el estado mental y las habilidades en su conjunto se ajusten perfectamente a la tarea dada del grupo.

En el flujo grupal, los ajustes primarios y secundarios se mantienen continuamente debido a la coordinación interpersonal que, según IGFT, se ve facilitada en particular por una calidad de relación positiva entre los miembros del grupo.

El objetivo a largo plazo de los investigadores es utilizar IGFT para desarrollar medidas de intervención que ayuden a los grupos a lograr el flujo. Esto podría tener una influencia positiva en la calidad de su trabajo y la satisfacción de los miembros de su equipo.

El estudio se publica en Group Dynamics:Theory, Research, and Practice .