Los ecosistemas de empresas emergentes exitosas se caracterizan por una buena infraestructura de transporte y telecomunicaciones, una alta densidad de población, una alta proporción de ciudadanos extranjeros y numerosos empleados calificados. Los investigadores de IfM Bonn encontraron esto y publicaron los resultados en su estudio, "Actividad de puesta en marcha a nivel de distrito y en ciudades independientes:¿Qué caracteriza a los ecosistemas de puesta en marcha exitosos?"

Para responder a esta pregunta, la Dra. Rosemarie Kay y su equipo examinaron las diferencias en el diseño de los ecosistemas regionales de puesta en marcha a nivel de distrito en función de una gran cantidad de datos. Por primera vez, la creación de empresas en el comercio y las profesiones liberales se consideraron juntas.

"A primera vista, las ciudades parecen ofrecer a los fundadores de nuevas empresas mejores factores de ubicación que las regiones rurales. Al mismo tiempo, también hay ciudades en Alemania cuya población tiene una propensión por debajo del promedio a iniciar un negocio. Estos son Wolfsburg (Baja Sajonia ), Bottrop (Renania del Norte-Westfalia), St. Wendel (Saarland) o Jena (Turingia)”, informa el responsable del estudio.

En contraste, los investigadores de IfM encontraron once distritos rurales donde la propensión a iniciar un negocio estaba por encima del promedio en los últimos años. Estos destacados distritos rurales incluyen Marburg-Biedenkopf (Hesse), Miesbach, Bad Tölz-Wolfratshausen y Garmisch-Partenkirchen (toda Baviera), así como los distritos de Görlitz (Sajonia), Dahme-Spreewald y Teltow-Fläming (Brandeburgo).

Según la Dra. Rosemarie Kay, no existe una panacea para desarrollar un excelente ecosistema regional de empresas emergentes. Los ecosistemas regionales de start-ups tampoco tienen que ser sobresalientes en todos los aspectos para estar asociados con una alta propensión a la puesta en marcha.

"Más bien, hemos encontrado que las fortalezas específicas pueden compensar las debilidades específicas. En el caso del distrito de Görlitz, por ejemplo, donde muchos trabajadores de la construcción nacidos en Polonia trabajan por cuenta propia, la ubicación fronteriza parece tener un efecto positivo. otros distritos, universidades u ofertas turísticas pueden compensar las debilidades regionales. En otras palabras, el conjunto de condiciones marco propicias para la puesta en marcha puede variar mucho de una región a otra. En última instancia, un buen ecosistema de puesta en marcha depende de una interacción favorable de diferentes factores", dice la Dra. Rosemarie Kay. Esta interacción puede estabilizar la actividad de puesta en marcha en una región incluso durante una crisis, como muestra otro estudio de IfM que analiza la pandemia de COVID-19. + Explora más

Comprender el papel de las aceleradoras universitarias en los ecosistemas de empresas emergentes