Recopile ideas de extraños, pero trabájelas con personas cercanas a usted

Crédito:Pixabay/CC0 Dominio público

El proceso creativo, en cualquier actividad basada en el conocimiento, es cada vez más un proceso colectivo, y quienes se hacen cargo de su desarrollo deben saber activar los lazos personales más adecuados en cada etapa. En un artículo en Academy of Management Journal , Pier Vittorio Mannucci (Departamento de Gestión y Tecnología de Bocconi) y Jill E. Perry-Smith (Universidad de Emory), realizaron una serie de experimentos y descubrieron que:

En la fase de generación de ideas, los lazos débiles (individuos emocionalmente distantes incluidos en nuestra red, los "conocidos") son los más útiles, porque nos exponen a perspectivas y puntos de vista inusuales, estimulantes y variados, abriendo un rango de posibilidades, a partir de las cuales se puede determinar la idea a desarrollar.
En la siguiente fase de elaboración de la idea, lo mejor es activar los lazos más fuertes, es decir, las personas más cercanas emocionalmente (amigos, socios), porque tienden a enfocarse en nuestra idea, criticándola de manera constructiva, y asumir un papel proactivo al señalar (solo) la información relevante.
Confiar en lazos fuertes en la fase de generación, corre el riesgo de no recibir suficiente estímulo y perseguir ideas mediocres. Confiar en lazos débiles en la fase de elaboración corre el riesgo de distraerse con estímulos adicionales y continuos, o desanimarse por críticas que no siempre están bien fundadas, o incluso abandonar ideas que habrían resultado buenas.
Una red personal más grande también es menos manejable, con la consecuencia paradójica de depender casi exclusivamente de lazos más fuertes, comprometiendo así la fase de generación de ideas.
En situaciones percibidas como riesgosas, las personas tienden, de nuevo, a activar solo los lazos más fuertes.

En 2017, Mannucci y Perry-Smith describieron el llamado "viaje de la idea" como un proceso de cuatro etapas:generación, elaboración, promoción e implementación. En su artículo recién publicado, se centran en las dos primeras fases, porque son las que tienen el mayor contenido relacional.

Crédito:Universidad Bocconi

Las implicaciones para los individuos en roles creativos son claras:deberían activar conscientemente los lazos más débiles en la fase de generación y los lazos más fuertes en la fase de elaboración. Las empresas también pueden contribuir a un proceso creativo más eficaz dando forma a las condiciones contextuales adecuadas. El proceso creativo nunca debe percibirse como arriesgado, para evitar el atrincheramiento de los individuos dentro de un círculo de vínculos demasiado estrecho. En una situación percibida como no particularmente riesgosa, una red más grande explica más fácilmente su potencial, permitiendo más y variados contactos que son útiles para la fase de generación.

En los últimos meses, Mannucci ha tenido la oportunidad de probar su teoría directamente, mientras escribía una novela para niños, "I corsari del tempo", que acaba de publicar Mondadori.

"Durante la fase de generación de ideas, o más bien ideas, porque muchas de ellas desembocan en una novela", dijo el autor, "realmente recurrí más a eslabones débiles y estímulos, pero de una manera natural, casi casual. Contacté a viejos amigos o conocidos que habían viajado mucho y les preguntaron por los lugares donde transcurre la novela, desde Gubbio a Petra pasando por la ciudad amurallada de Kowloon en Hong Kong. Reelaboré estímulos de viejas y nuevas lecturas. Me di cuenta cabal de la importancia de los lazos débiles, cuyo la utilidad a menudo se hace evidente con el tiempo:un estímulo al que estamos expuestos hoy puede dar sus frutos mañana, pero también dentro de 10 o 15 años".

“En la fase de elaboración”, continuó Mannucci, “activé conscientemente solo mis lazos más fuertes, en este caso mi esposa y un amigo cercano que trabaja en una editorial. También obtuve la confirmación de que las fases descritas por nuestro modelo no son estrictamente secuenciales. Generación y la elaboración a menudo se mezclaron, incluso invadiendo las fases posteriores de promoción e implementación. Pero esa es otra historia, que esperamos contar en otros estudios". + Explora más