Las empresas que experimentaron el impacto financiero del 11 de septiembre fueron más resistentes a los efectos económicos de COVID-19, según una investigación de la Universidad de Cardiff.

Los investigadores encontraron que las pérdidas en el precio de las acciones durante la pandemia fueron un 7% más bajas para las empresas que habían negociado durante los ataques terroristas de 2001. en comparación con aquellos que no estuvieron expuestos al impacto del 11 de septiembre.

Si bien otros estudios han realizado comparaciones entre pandemias pasadas y COVID-19, este es el primero de su tipo en comparar los eventos de los últimos dieciocho meses con el 11 de septiembre.

Los investigadores argumentan que, mientras que eventos categóricamente diferentes, ambos comparten impactos similares a corto plazo en el mercado de valores.

El autor principal, el Dr. Onur Tosun, Profesor de Finanzas en Cardiff Business School, dijo:"Encontramos que las empresas que estuvieron expuestas al 11 de septiembre aprendieron, lo que podríamos pensar como, habilidades de supervivencia a través de sus experiencias que han podido aprovechar durante el período de COVID.

"Como resultado, obtuvieron mejores resultados (hasta un 7%) en los mercados de valores, lo que representa miles de millones de dólares de valor de mercado ahorrados en comparación con sus pares. Y, no solo eso, Descubrimos que las acciones de las mismas organizaciones han sido negociadas más por inversores, tal vez sea una señal de una mayor confianza en las empresas que han desarrollado una especie de resistencia financiera en el transcurso de estos dos eventos monumentales ".

El estudio, en asociación con la Universidad Queen Mary de Londres, centrado en 445 empresas con sede en la ciudad de Nueva York y que cotizan en tres mercados de valores principales:la Bolsa de Valores de Nueva York (NYSE), NYSE American y NASDAQ.

El equipo comparó las 114 empresas que cotizaron en los dos eventos con otras 331 que estuvieron activas durante el período del brote de la pandemia COVID-19 desde el 9 de diciembre de 2019 hasta el 30 de abril de 2020.

Profesor Arman Eshraghi, Cátedra de Finanzas e Inversiones en Cardiff Business School, dijo:"Lo que encontramos fue la capacidad de recuperación que las personas desarrollan después de experimentar eventos desastrosos o traumáticos también se aplica a las empresas.

"Su resiliencia organizacional mejorada, desarrollado durante una crisis, se manifiesta en una mejor anticipación, afrontamiento y ajuste dentro de la próxima crisis.

"Lo que creemos que es interesante es potencialmente anticipar cómo se comportarán los 'sobrevivientes' de la crisis de COVID en crisis futuras. Quizás se aplique un patrón similar".

Los investigadores dicen que sus hallazgos serán importantes para la práctica y la formulación de políticas del sector empresarial, ya que parece probable la posibilidad de que ocurran epidemias y pandemias similares en el futuro.

Gülnur Muradoğlu, Profesor de Finanzas en Queen Mary's School of Business and Management, agregó:"Nuestros hallazgos tienen implicaciones tanto para los inversionistas como para las corporaciones.

"Los inversores deben sentarse y tomar nota de las empresas que han 'sobrevivido' al COVID-19; serán las más resistentes cuando se enfrenten a problemas similares en el futuro.

"Empresas, como todos, están atravesando una crisis sin precedentes, pero nuestros hallazgos muestran que sin duda aprenderán de la pandemia, además. Se basarán en sus procesos y prácticas organizativos y los mejorarán, haciéndolos más fuertes para crisis futuras ".

El papel, "Mirar la muerte en la cara:el impacto financiero de la exposición empresarial a desastres anteriores, "se publica en el idioma británico Diario de gestión .