Cuando una organización apoya a sus empleados que optan por adoptar niños, los empleados, sus familias, los niños adoptados y la propia organización experimentan beneficios y resultados positivos, según una nueva investigación de la Universidad de Baylor.

El estudio, "Se necesita una aldea:cómo el apoyo organizacional para la adopción afecta positivamente a los empleados y sus familias, "se publica en el Revista de psicología ocupacional y organizacional . Los investigadores de la Escuela de Negocios Hankamer de Baylor incluyen a Matthew J. Quade, Doctor., profesor asociado de administración; Kaylee J. Hackney, Doctor., profesor asistente de administración; y Dawn S. Carlson, Doctor., profesor de gestión.

"Esta investigación proporciona evidencia empírica de resultados específicos para algo que las organizaciones han estado haciendo con mayor frecuencia en los últimos años, "dijo Quade, quien dirigió el estudio y es padre adoptivo. "Dicho apoyo ha llegado principalmente a través de reembolsos financieros o políticas de licencia. Nuestra investigación proporciona evidencia de formas específicas en las que los empleados y sus familias se benefician de dicho apoyo".

El estudio incluyó encuestas a 592 parejas casadas (1, 184 participantes encuestados en total) que habían adoptado un niño en los últimos dos años. Los resultados muestran:

• El compromiso con la organización tanto para los empleados adoptivos como para su cónyuge es mayor cuando su organización apoya la adopción de un niño.
• Los empleados adoptivos que trabajan en organizaciones que apoyan la adopción de un niño tienen efectos positivos que se extienden a su familia, como un mayor funcionamiento familiar y una reducción de la tensión en las relaciones.
• Los cónyuges experimentan mayores niveles de funcionamiento familiar y menores niveles de tensión en las relaciones cuando la organización empleadora del otro cónyuge apoya la adopción de un niño.
• Los niños adoptados se benefician indirectamente de la organización de sus padres si la organización apoya su adopción. Este beneficio viene en forma de un vínculo más fuerte con los padres adoptivos.

"El apego de un niño a los padres adoptivos es obviamente una métrica clave en la comunidad de adopción, "Quade dijo, "y encontramos que esto se vio afectado positivamente como resultado del apoyo organizacional para la adopción".

Aumenta el porcentaje de empleadores de EE. UU. Que ofrecen asistencia para la adopción

Históricamente, Estados Unidos representa casi la mitad de todas las adopciones que tienen lugar en todo el mundo cada año. En 2014, más de 110, 000 niños fueron adoptados por padres en los EE. UU., según el estudio.

"Con cada adopción, presumiblemente hay un padre que trabaja, y en muchos casos Hay dos padres que trabajan y deben navegar por el equilibrio entre las demandas laborales y un trabajo extremadamente complejo. demanda nueva y única de la vida familiar:la adopción de un niño, ", escribieron los investigadores." Las organizaciones han identificado que pueden desempeñar un papel en el apoyo a los empleados que están adoptando un niño y han respondido cada vez más ".

El estudio apunta a una encuesta anual realizada por la Society for Human Resource Management que muestra que el porcentaje de empleadores estadounidenses que ofrecen asistencia para la adopción aumentó del 7% en 2015 al 10% en 2019.

La Fundación Dave Thomas para la Adopción, al que se hace referencia en el estudio, produce una lista de los 100 mejores lugares de trabajo favorables a la adopción. La fundación mide la asistencia para la adopción a través de actividades como el reembolso financiero de los gastos relacionados con la adopción, licencia pagada o no pagada, arreglos de trabajo flexibles o apoyo gerencial para los empleados durante y después del proceso de adopción.

Los investigadores definen este apoyo como "el esfuerzo intencionado por parte de una organización, a través de finanzas, medios ambientales o procedimentales, para apoyar a un empleado que está en proceso de adoptar o ha adoptado recientemente un niño ".

El compromiso de la organización para ayudar con la adopción puede resultar en sentimientos recíprocos de los empleados que han sido ayudados, así como cónyuges. Quade dijo que el compromiso con la organización podría variar desde un sentido de pertenencia o apego emocional a la organización hasta el deseo de pasar el resto de la carrera en esa organización.

"Forma alternativa de responsabilidad social empresarial"

Los investigadores encontraron que los beneficios favorables a la adopción ofrecidos por las organizaciones son una inversión valiosa para los empleados y sus familias.

"El apoyo a los empleados que están adoptando un niño se puede fortalecer cuando todos los miembros de la organización brindan apoyo, "Quade dijo." Más específicamente, los supervisores directos y los compañeros de trabajo de los empleados que están adoptando un niño pueden contribuir en gran medida al nivel de apoyo que siente un empleado cuando atraviesa un proceso de adopción ".

Quade dijo:basado en este estudio, más organizaciones deberían considerar la promulgación de políticas que apoyen a los empleados que utilizan una alternativa, forma no tradicional de construir una familia (es decir, adopción).

"El apoyo organizacional para la adopción puede ser una forma alternativa de responsabilidad social corporativa, ya que su oferta podría tener efectos indirectos en las comunidades en las que operan y en todo el mundo al ayudar a reducir la cantidad de niños que necesitan ser adoptados, " él dijo.