Con una mayor atención de los medios de comunicación y campañas políticas centradas en la brecha salarial de género, el hecho de que a las mujeres, en promedio, se les paga menos que a los hombres, se ha convertido en un importante debate público. Si bien gran parte de la atención se ha centrado en el sector empresarial, Un nuevo estudio que analizó la compensación de ejecutivos en organizaciones sin fines de lucro encontró que las mujeres ganan un 8,9% menos que los hombres y que la brecha aumenta cuando hay espacio para las negociaciones salariales.

El estudio es coautor de Curtis Hall, Doctor., profesor asociado en la Facultad de Negocios LeBow de la Universidad de Drexel; Andrew R. Finley, profesor asistente en la Escuela de Economía y Finanzas Robert Day en Claremont McKenna College; y la estudiante de doctorado de LeBow College of Business Amanda R. Marino, analizaron los datos de las presentaciones del formulario 990 del IRS, donde los salarios de los ejecutivos de organizaciones sin fines de lucro se divulgan públicamente, durante cuatro años en varias industrias.

Los investigadores primero analizaron si existe o no una brecha salarial entre los ejecutivos del sector sin fines de lucro y luego, la medida en que las oportunidades de negociación, ya sean reales o percibidas, contribuyen a esta diferencia.

"Por varias razones, es posible que no esperemos observar una brecha salarial de género entre el sector sin fines de lucro, a pesar de que una investigación reciente ha encontrado brechas en los salarios entre los ejecutivos con fines de lucro, "dijo Hall." Primero, hay más participación femenina en la fuerza laboral sin fines de lucro en comparación con el sector con fines de lucro. Segundo, uno puede esperar partes interesadas, como donantes o juntas directivas para reducir las brechas salariales de género, pero no encontramos que esto fuera un factor suficiente para prevenir las brechas salariales de género ".

Para comprender mejor el papel de la negociación en la contribución a la brecha salarial, los investigadores examinaron entornos con una variación esperada en oportunidades y disposición para negociar. Examinaron las opciones de empleo externo para los ejecutivos sin fines de lucro, las limitaciones de la organización para pagar a los ejecutivos, la composición de género de su liderazgo y la variabilidad salarial dentro de sus rangos ejecutivos. Cada uno de estos factores influye de forma única en el entorno de negociación, según los autores.

Descubrieron que las opciones de empleo externo de los ejecutivos y la competencia conducen a mayores diferencias salariales entre hombres y mujeres, y los ejecutivos varones tienen más probabilidades de capitalizar un mercado laboral externo más amplio u otras oportunidades para negociar una compensación adicional.

Sin embargo, en organizaciones con mayor representación femenina en la junta, y / o la presencia de una directora ejecutiva, se reduce la brecha salarial. Esto puede deberse a que el liderazgo femenino aumenta la disposición de las empleadas a negociar, según los autores.

"Este estudio documenta los contextos que influyen en la negociación sobre la brecha salarial de género, que es parte de un problema social más amplio, ", dijo Hall." Los empleadores deben ser conscientes de cómo el entorno para negociar la compensación dentro de sus organizaciones puede conducir a disparidades salariales basadas en el género. Quizás lo más importante, Los líderes empresariales y los educadores deberían pensar en formas de empoderar a las trabajadoras para sacar más provecho de las negociaciones salariales. lo que, con suerte, ayudaría a cerrar las brechas salariales de género en el futuro ".

El papel, "Negociación y brechas salariales de género en las organizaciones sin fines de lucro, "fue aceptado para su publicación en el Revisión de estudios contables .