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Las organizaciones están ansiosas por encontrar trabajadores innovadores debido a su capacidad para ver oportunidades de mejora en áreas que de otro modo podrían pasar desapercibidas. Pero la investigación muestra que si estos empleados innovadores son mujeres, tienen menos probabilidades de ser recompensados por sus innovaciones que si fueran hombres.
El "pensar en la innovación, piensa en el sesgo masculino:una investigación reciente de Derek R. Avery, profesor y la cátedra David C.Darnell de liderazgo basado en principios en la Escuela de Negocios de la Universidad de Wake Forest, mostró que tanto los gerentes como las mujeres pueden luchar contra un sesgo de "pensar en la innovación, pensar en los hombres" que afecta las evaluaciones de desempeño. Las empleadas reciben calificaciones de desempeño más favorables cuando sus niveles de comportamientos laborales innovadores eran más bajos que cuando eran más altos. Avery puede hablar sobre cómo las organizaciones pueden ayudar a los gerentes a superar sus propios prejuicios. "Ser consciente es un comienzo, "dice Avery, "pero el lugar de trabajo es una extensión de la sociedad, que durante mucho tiempo ha subestimado a las mujeres como innovadoras ".
Las mujeres ganan si presentan su mejor idea en primer lugar:la profesora de comunicación Rebecca Gill dice que las mujeres pueden posicionarse mejor para liderar el cambio en el lugar de trabajo si llevan primero sus ideas más prometedoras a la mesa. "Llevar una idea a la mesa que no está completamente desarrollada puede validar el sesgo de género de que los innovadores tienden a ser jóvenes, masculino, tipos blancos de Silicon-Valley, "dice Gill." Al presentar una idea prometedora, aunque sea pequeño, genera confianza. Las innovaciones son a menudo mejoras o mejoras de lo que ya sabemos y con lo que ya estamos familiarizados. Una idea del tamaño de Elon Musk no es necesariamente la mejor. Una pequeña ganancia que marca la diferencia para un cliente o un cliente le da confianza para presentar una nueva idea más grande ". Gill puede hablar sobre estrategias para decidir qué ideas tienen más probabilidades de ser ganadoras.