La legislación que otorga a los empleados el derecho a solicitar un trabajo flexible no ha logrado aumentar la aceptación, muestra una nueva investigación.

No ha habido un aumento general significativo en el número de empleados que trabajan de manera flexible desde que la legislación entró en vigor en 2014, una conferencia de la Asociación Británica de Sociología en Belfast escuchó hoy. [Miércoles, 12 de septiembre de 2018]

Joanna Wilson analizó los datos de la encuesta de una muestra de hasta 24, 736 empleados del Reino Unido para su doctorado. en la Universidad de Manchester.

Descubrió que al comparar a las mismas personas en 2010 y 2015, Hubo pocos cambios en la adopción del trabajo flexible:aquellos que trabajan con horarios de inicio y finalización flexibles, menos horas, o desde casa. En 2010, 44,1% de todos los empleados trabajaron de forma flexible, y en 2015 la cifra era del 44,3%.

Si bien hubo pequeños cambios en algunas áreas, tales como disminuciones en el uso del trabajo a tiempo parcial y de la participación en el trabajo y aumentos en el uso del horario flexible y el trabajo a domicilio, estos cambios no fueron estadísticamente significativos, con la única excepción de un aumento del trabajo a domicilio.

La Sra. Wilson le dijo al 'Trabajo, Conferencia de Empleo y Sociedad en la que la coalición Conservative-LibDem incorporó un derecho legal para que el personal solicite un trabajo flexible en junio de 2014.

"La extensión del derecho a solicitar trabajo flexible a todos los empleados, independientemente de las responsabilidades de cuidado, tenía como objetivo aumentar su uso con la esperanza de que esto condujera a la creación de empleos flexibles mejor remunerados y de mejor calidad, ayudando así a cerrar la brecha salarial de género, " ella dijo.

"En conjunto, el uso del trabajo flexible en el Reino Unido parece haber cambiado muy poco entre 2010 y 2015, y no hay evidencia temprana de un aumento desde la extensión del derecho a solicitar legislación en 2014 ".

Dijo que los hallazgos pueden reflejar una limitación de la legislación de que los empleados deben estar empleados durante al menos seis meses antes de tener el derecho a solicitar y que no todos los empleados pueden ser conscientes de su derecho a solicitar un trabajo flexible.

"Muchos empleadores pueden permanecer escépticos sobre los beneficios del trabajo flexible y, según la legislación, pueden rechazar solicitudes siempre que tengan una razón comercial válida, como una carga de costos adicionales, una incapacidad para reorganizar el trabajo entre el personal existente o un efecto perjudicial sobre la capacidad de satisfacer la demanda de los clientes, "dijo la Sra. Wilson.

"También pueden existir barreras como las actitudes negativas de los gerentes de línea y una presunción cultural contra el trabajo flexible en las organizaciones para disuadir a los empleados de presentar una solicitud de trabajo flexible en primer lugar, y aquellos empleados que tienen solicitudes aprobadas pueden experimentar un estigma asociado con el trabajo flexible que se ha encontrado que conduce a una progresión profesional limitada ".

También descubrió que:

• El trabajo flexible a tiempo parcial sigue siendo utilizado predominantemente por mujeres, con pocas señales de cambio. Las mujeres con hijos menores de 16 años tenían hasta seis veces más probabilidades de trabajar a tiempo parcial que las que no tenían hijos a cargo. Los hombres con hijos menores de 16 años no tenían más probabilidades de trabajar a tiempo parcial que los que no tenían hijos a cargo.
• El tiempo flexible era más probable entre los empleados de las empresas más grandes, aquellos que trabajan en una función de gestión, los del sector público y los formados a nivel de grado.
• El trabajo a domicilio era menos probable en el sector público en comparación con el sector privado. También era hasta tres veces más probable que lo utilizaran las personas con formación académica.