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    Psicólogos:las mujeres no tienen la culpa de la brecha salarial

    No se debe culpar a las mujeres por la brecha salarial de género en los Estados Unidos, según psicólogos de la Universidad de Rice. Para eliminar la brecha, las organizaciones deben proporcionar formación, apoyo y oportunidades de crecimiento, dijeron los investigadores.

    Los autores del artículo de revisión, "Precipitación de víctimas y brecha salarial, "se basan en la investigación psicológica existente para resaltar los mitos sobre la brecha entre hombres y mujeres y para ofrecer posibles explicaciones de por qué existe.

    El artículo de Mikki Hebl, la Cátedra Martha y Henry Malcolm Lovett de Psicología en la Facultad de Ciencias Sociales de Rice, Estudiantes graduados de psicología de Rice Abby Corrington, Shannon Cheng y Linnea Ng, y la gerente de laboratorio de Hebl, Ivy Watson, aparecieron en la edición de marzo de 2018 de la revista Psicología industrial y organizacional .

    "La gente a menudo justifica la brecha salarial de género sugiriendo que 'las mujeres no están haciendo la misma cantidad de trabajo, 'están optando por no participar' o 'están trabajando menos horas, '", escribieron los autores." Estas justificaciones imponen la responsabilidad y la culpa a las mujeres mismas, impidiéndonos identificar y abordar la raíz real del problema:no las acciones o inacciones de las mujeres, sino la inequidad sistémica dentro de las organizaciones y la sociedad ".

    Los investigadores describieron los siguientes cinco mitos con respecto a la brecha salarial y ofrecieron seis sugerencias para su eliminación.

    Mito No. 1:Las mujeres no están haciendo el mismo trabajo.

    Contrario a la creencia popular, las mujeres son las principales fuentes de ingresos en el 44 por ciento de las familias, y más del 75 por ciento de las madres solteras son las principales fuentes de ingresos. Además, las mujeres realizan más trabajo relacionado con los servicios y tutorías que los hombres, escribieron los autores. Por ejemplo, La investigación ha encontrado que las profesoras asociadas dedican aproximadamente 220 horas más a la docencia en dos semestres que sus homólogos masculinos, tutoría y servicio. Las mujeres también pasan más de una hora, de media, haciendo tareas domésticas y de cuidado infantil todos los días.

    Mito No. 2:Las mujeres abandonan el lugar de trabajo para tener y criar hijos.

    Las mujeres abandonan el lugar de trabajo por razones distintas a la de tener hijos y criarlos. escribieron los investigadores. A veces es por una mejor oferta de trabajo o por falta de oportunidades en un empleador actual (incluida la capacitación, avance y trabajo significativo). El sesenta y seis por ciento de las madres primerizas trabajan durante su embarazo, con el 88 por ciento de los que trabajan haciéndolo en el tercer trimestre. También, las mujeres a menudo son "rastreadas por mamá" después de regresar al trabajo, es decir, despriorizado para promociones, oportunidades y proyectos.

    Mito No. 3:Las mujeres eligen profesiones menos lucrativas.

    Si bien las mujeres tienden a ingresar a ocupaciones de bajos ingresos, los investigadores dijeron que esto no explica la brecha salarial. Las mujeres ganan menos dinero que los hombres dentro del mismo trabajo, incluso en trabajos estereotípicamente femeninos, como enfermería y trabajo social. Además, La investigación muestra que las mujeres MBA comienzan a ganar menos dinero que los hombres MBA, y que a medida que las mujeres entran en campos estereotípicamente masculinos, el salario promedio para ese campo disminuye.

    Mito 4:Las mujeres no piden lo que quieren.

    Las mujeres piden lo que quieren pero aún reciben menos que los hombres. Esto a menudo se atribuye a que las mujeres carecen de habilidades de negociación en comparación con los hombres. pero lo que pasa desapercibido es el hecho de que se espera que las mujeres se comporten en comunidad y hagan lo mejor para los demás. Las investigaciones muestran que cuando las mujeres se comportan de manera contraria a esta expectativa, están devaluados, gustaba menos y por lo tanto menos influyente. Las negociaciones no son comunales, lo que significa que las mujeres están violando las normas sociales de género con solo participar en negociaciones. Cuando negocian, La investigación mostró que las mujeres reciben ofertas más bajas, tanto de hombres como de mujeres, que los hombres.

    Mito No. 5:Las mujeres no tienen tanta educación o experiencia como los hombres.

    Esto no es correcto, como las mujeres tienen la mayoría de los estudiantes universitarios, maestrías y doctorados. Los estudios también muestran que las mujeres ganan menos que los hombres incluso después de tener en cuenta su experiencia laboral previa. Además, la brecha salarial aumenta a medida que las mujeres avanzan en sus carreras, con las mayores brechas salariales a nivel ejecutivo.

    Los investigadores ofrecieron seis sugerencias sobre cómo las organizaciones pueden eliminar la brecha salarial:

    • Las organizaciones deben identificar y eliminar barreras. Esto se puede lograr invirtiendo más recursos en capacitación para acelerar los gerentes inferiores y realizando grupos focales con mujeres.
    • Las organizaciones deben brindar igualdad de oportunidades de crecimiento. Deben ofrecer comentarios precisos a las mujeres y brindarles oportunidades para conectarse con personas influyentes en la organización.
    • Las organizaciones deben tomar medidas para implementar un mejor equilibrio entre el trabajo y la vida. Deben alentar a las mujeres y los hombres a que se tomen un tiempo libre proporcionando licencias por maternidad y paternidad y no penalizar a las personas que decidan hacerlo. También deben considerar los servicios de guardería o los subsidios, así como horarios flexibles, trabajo remoto y / o trabajo compartido.
    • Las organizaciones deben proporcionar formación continua. Deben tener mujeres representadas en todos los niveles de la organización. Además, los empleados deben ser educados para comportarse de manera no sexista, y la formación en diversidad debe diseñarse de acuerdo con la investigación.
    • Las organizaciones deben tener políticas contra la discriminación, así como compartir rangos salariales y los datos en los que se basan.
    • Las organizaciones deben tener y promover aliados masculinos (hombres que están en posiciones de influencia que abogan por las mujeres).

    Los investigadores esperan que su artículo arroje luz sobre la brecha salarial y brinde a los empleadores las herramientas para ser más transparentes y justos.

    "Es simplemente hora de dejar de culpar a las mujeres por la brecha salarial, ", dijeron los autores." Un dólar para los hombres debe ser un dólar para las mujeres ".


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