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Los economistas de UChicago ayudaron a dirigir un estudio que encontró que los hombres que trabajaban para la plataforma de viajes compartidos Uber ganaban alrededor de un 7 por ciento más por hora que las mujeres.
Los trabajadores de la creciente economía de "gig" (trabajo realizado por contrato o por cuenta propia) tienen una flexibilidad que, según algunos expertos, podría favorecer a las mujeres. Sin embargo, a pesar del algoritmo ciego al género de Uber para las asignaciones laborales, El estudio de casi dos millones de conductores de EE. UU. encontró que la brecha salarial se debió a tres factores:experiencia en el uso de la plataforma Uber, preferencias sobre dónde y cuándo trabajar, y la voluntad de los hombres de conducir más rápido y, en última instancia, completar más viajes.
"Cuando comenzamos la investigación, podíamos ver que iba en cualquier dirección:las mujeres podrían ganar un poco menos porque querrían trabajar en un y potencialmente menos lucrativo, tiempos que se ajustan mejor a sus otras obligaciones. Alternativamente, las mujeres tienden a trabajar menos horas, por lo que podrían tener la oportunidad de elegir y concentrar sus horas durante los momentos más lucrativos, "dijo John A. List, el Profesor de Servicio Distinguido Kenneth C. Griffin en Economía en UChicago, un coautor del documento de trabajo publicado el 6 de febrero "El valor de aprender en el trabajo y la importancia de la velocidad de conducción, y cómo esas fuerzas afectan a los géneros de manera diferente, fue sorprendente ".
List y economistas de la Universidad de Stanford y Uber examinaron los registros de conducción de 1.8 millones de conductores en 196 ciudades de EE. UU. más de 500, 000 de los cuales (alrededor del 27 por ciento) eran mujeres. Los hombres del estudio ganaban 21,28 dólares la hora, mientras que las mujeres ganaban 20,04 dólares la hora, una brecha mayor que la encontrada en estudios anteriores de farmacéuticos y graduados de MBA. Aunque no parece haber nada integrado en la plataforma de Uber que favorezca a los hombres, el estudio reveló detalles sobre los tres factores detrás de la disparidad salarial:
Cualquier cambio que pueda hacer Uber para tratar de cerrar su brecha salarial podría ser contraproducente, Dijo List. El sistema actual recompensa la experiencia, que él llama "bueno para todos". Lista, que también es consultor de Uber, dijo que la compañía planea utilizar los resultados para mejorar la experiencia de los consumidores y los conductores.
"Suponiendo que puedan hacerlo de forma segura, tanto los pasajeros como los conductores preferirían llegar antes al destino, "List dijo." Es una cuestión importante pero complicada determinar cuál es la brecha 'correcta', en términos de equidad y felicidad general de las distintas partes interesadas ".