El liderazgo determina el éxito de una empresa y la satisfacción de los empleados. Pero, ¿qué estilo de liderazgo es más efectivo para las startups emprendedoras?

En un estudio reciente, profesor asistente de emprendimiento en la Universidad de Oakland Jae Kang, Doctor., examinó la relación entre directores ejecutivos y gerentes comparando estilos de liderazgo transformacional versus transaccional. El estudio se centró en organizaciones relativamente pequeñas y jóvenes que tenían gerentes innovadores en un entorno organizacional empresarial.

Esta es una parte importante del estudio debido al impacto económico significativo que tienen las startups emprendedoras efectivas en los negocios. Los directores ejecutivos competentes y los climas organizacionales positivos inspiran a los empleados a ser innovadores, lo que ayuda a llevar a cabo iniciativas comerciales exitosas.

"¿Pero cómo hacemos esto? ¿Cuál es la mejor manera de ser eficaz en el liderazgo?" Pregunta el Dr. Kang.

Los líderes transaccionales se centran en la supervisión, recompensas extrínsecas y desempeño en los empleados. Se preocupan por el progreso diario hacia los objetivos mutuos y de la empresa. A diferencia de, Los líderes transformacionales cultivan la motivación y el compromiso de los empleados al dirigir el comportamiento general hacia una visión compartida.

"Un líder transformacional trasciende la gestión de las operaciones diarias para diseñar estrategias para llevar a la empresa o al equipo de trabajo al siguiente nivel de desempeño y éxito. Los estilos de liderazgo transformacional se centran en la formación de equipos, Motivación y colaboración con empleados en diferentes niveles para lograr un cambio a mejor. " el explica.

Saber qué estilo funciona para su organización es clave. "La implicación práctica es que hay una fuerza invisible dentro de una organización que hace que el clima y la cultura organizacionales sean innovadores y creativos, "Dice el Dr. Kang.

Los hallazgos del estudio brindan una nueva comprensión de cómo los estilos de liderazgo afectan el comportamiento innovador de los empleados en las organizaciones empresariales y hasta qué punto un clima innovador influye en la relación.

Lo que es seguro del estudio es que la innovación no ocurre en una burbuja, El Dr. Kang explica.

"Esencialmente, los grandes líderes tienen una gran pasión por las metas desafiantes, e inspiran eso en otros, ", dice." Pero si el líder no trabaja con el seguidor para lograr este objetivo, no tendrán éxito. Líderes no importa lo hábil que sea, no puede lograr sus objetivos solo ".