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    El dinero habla cuando se intenta influir en la legislación sobre cambio climático

    Crédito:CC0 Public Domain

    El cabildeo climático es un gran negocio. Un nuevo análisis muestra que entre 2000 y 2016, los cabilderos gastaron más de dos mil millones de dólares para influir en la legislación pertinente en el Congreso de los Estados Unidos. Como era de esperar, sectores que podrían verse afectados negativamente por proyectos de ley que limitan las emisiones de carbono, como el sector de servicios eléctricos, las empresas de combustibles fósiles y las corporaciones de transporte tenían los bolsillos más profundos. Sus esfuerzos de cabildeo eclipsaron a los de las organizaciones ambientales, la industria de las energías renovables y los grupos de voluntarios. Estos resultados se publican en la revista Springer. Cambio climático en un estudio dirigido por Robert J. Brulle de la Universidad de Drexel en los EE. UU.

    Brulle analizó datos de informes obligatorios de cabildeo disponibles en el sitio web Open Secrets. En su estudio, Calculó que los dos mil millones de dólares gastados entre 2000 y 2016 en temas relacionados con el clima en realidad solo representaron el 3,9 por ciento de los 53, 5 mil millones de dólares gastados durante el mismo período en cabildeo sobre otros temas en los EE. UU.

    El estudio también mostró que la cantidad gastada en cabildeo sobre el cambio climático variaba según el momento de la legislación propuesta y las audiencias del Congreso. Sólo alrededor de 50 millones de dólares (alrededor del 2% del cabildeo total) se gastaron entre 2000 y 2006. Pero los gastos aumentaron significativamente en los años siguientes, alcanzando un máximo en 2009 con 362 millones de dólares, el 9 por ciento del total gastado en cabildeo ese año. Tras una ligera disminución en 2010, Los esfuerzos de petición climática se redujeron drásticamente a alrededor del 3 por ciento de los esfuerzos generales de cabildeo después de 2011.

    El sector que más gastó en cabildeo sobre el cambio climático fue el sector de servicios eléctricos, en 554 millones de dólares (26, 4 por ciento de todos los gastos de cabildeo sobre cambio climático) durante el período de 16 años estudiado. El sector de combustibles fósiles gastó 370 millones de dólares y el sector transporte gastó 252 millones de dólares durante este tiempo. A diferencia de, los esfuerzos de las organizaciones ambientales y del sector de las energías renovables cada uno solo representó alrededor del 3 por ciento de los gastos de cabildeo climático. Esto se vio ensombrecido significativamente por el gasto de los sectores dedicados al suministro y uso de combustibles fósiles en una proporción de 10:1.

    "La gran mayoría de los gastos de cabildeo climático provino de sectores que se verían muy afectados por la legislación climática, "Explica Brulle." El gasto de los grupos ambientalistas y del sector de las energías renovables fue eclipsado por el gasto de las empresas eléctricas, combustible fósil, y sectores de transporte ".

    Brulle dice que esto tiene importantes implicaciones para el destino, resultado y naturaleza de la futura legislación climática, que está determinada en gran medida por la competencia intrasectorial e intersectorial. Él dice que las actividades de las organizaciones ambientales y las organizaciones sin fines de lucro a menudo constituyen una sola vez, Esfuerzos de movilización a corto plazo. Esta es una deficiencia dados los enormes gastos y la presencia continua de cabilderos profesionales.

    "El cabildeo se lleva a cabo lejos del ojo público. No hay un debate abierto o refutación de los puntos de vista ofrecidos por los cabilderos profesionales que se reúnen en privado con funcionarios del gobierno, "explica Brulle." El control sobre la naturaleza y el flujo de información a los tomadores de decisiones del gobierno puede ser alterado significativamente por el proceso de cabildeo y crea una situación de comunicación sistemáticamente distorsionada. Este proceso puede limitar la comunicación de información científica precisa en el proceso de toma de decisiones ".


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