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    Desarrollo de herramientas para inversiones conscientes del clima

    Crédito:Shutterstock

    El profesor Sir John Beddington de la Oxford Martin School explica los Principios de Oxford Martin para una inversión consciente del clima:

    El Acuerdo de París de 2015 fue la culminación de 21 años de negociaciones sobre cómo el mundo podría hacer frente al cambio climático. El resultado es un desafío para los países del mundo para limitar el aumento de temperatura por debajo de 1,5 ° C, si es posible, y por debajo de 2 ° C, si es absolutamente necesario. Pero, casi 3 años después, cómo llegamos de aquí para allá sigue sin estar claro, y el sector privado en particular está lamentablemente muy atrás.

    La mitigación efectiva de las emisiones de gases de efecto invernadero a escala mundial implicará la remodelación de un sistema económico que, en muchos aspectos, y por muchas generaciones, ha sido un eficiente creador de riqueza y capital humanos. Para las comunidades comerciales y de inversión, tomar medidas sobre el cambio climático a menudo será doloroso, particularmente para retornos a corto plazo. Y ante la incertidumbre la inacción a menudo se siente como la elección natural. La inacción lo hará, sin embargo, sin duda, ser más doloroso. Este es el caso más agudo de las corporaciones que no reaccionan ágil y preventivamente a la transición de bajas emisiones de carbono. Si esas corporaciones no prosperan, sus accionistas, proveedores y clientes están igualmente implicados:accionistas a través de rendimientos decrecientes, proveedores por la caída de ingresos y márgenes, y clientes a través de opciones cada vez menores.

    El riesgo de la inacción por parte de las corporaciones se presenta tanto en forma de mala preparación para nuevas políticas y regulaciones, y a más largo plazo, de los riesgos físicos del cambio climático en la actividad principal de una empresa y sus cadenas de suministro. Las sociedades cotizadas tienen obligaciones fiduciarias con sus accionistas para anticipar y adaptarse a estos riesgos. Sin embargo, las empresas no son las únicas que se sienten incapaces de reaccionar ante las actuales madejas enredadas de orientación sobre la evaluación, divulgar y actuar sobre los riesgos comerciales relacionados con el cambio climático.

    La Oxford Martin School ha financiado a un grupo de investigadores, Dr. Richard Millar, Profesor Cameron Hepburn, y el profesor Myles Allen, para desarrollar un simple, Conjunto de principios científicamente fundamentados que brindan claridad a los inversores y a los estrategas de la empresa a la hora de analizar un negocio a la luz de lo que sabemos sobre el cambio climático y la ruta probable de mitigación. Los hemos denominado Principios de Oxford Martin para inversiones conscientes del clima.

    La Oxford Martin School financió este trabajo con los Principios de Sullivan en mente. Estos fueron utilizados en la década de 1970 por inversores, clientes y proveedores de empresas que operan bajo el régimen del apartheid sudafricano. El desafío de hacer negocios bajo el cambio climático presenta un enigma moral similar. Como los Principios de Sullivan, Los Principios de Oxford Martin están diseñados para tener un impacto material en la toma de decisiones corporativas. Al igual que los Principios de Sullivan, brindan una alternativa más sofisticada a la desinversión simple para que la utilice la comunidad inversora. Y al igual que los Principios de Sullivan, ellos ayudan, estableciendo pautas claras de lo que se espera de las empresas mientras navegan por un laberinto moral contemporáneo.

    Los principios, publicado la semana pasada en Naturaleza Cambio Climático , son como sigue:

    1. Comprometerse a alcanzar cero emisiones netas de sus actividades comerciales.
    2. Desarrollar un modelo de negocio neto cero plausible y rentable
    3. Establecer objetivos cuantitativos a medio plazo compatibles con sus objetivos netos cero.

    Los Principios de Oxford Martin deben considerarse tanto un código de conducta como un conjunto de herramientas para los inversores actuales y potenciales. Indican tres preguntas engañosamente simples:primero, ¿Está esta empresa comprometida a avanzar a cero emisiones netas para sus propias actividades? Segundo, bajo los planes actuales, ¿Será rentable este negocio en una economía neta cero? Y tercero, ¿Puede la empresa proporcionar objetivos cuantitativos a medio plazo que sean coherentes con su objetivo neto cero? En el papel, estas preguntas se aplican a tres empresas con modelos de negocio muy diferentes:BHP Billiton, Unilever y Statkraft. Los estudios de caso reflejan que, si bien la mayoría de las empresas no podrían reclamar el cumplimiento de los tres principios en la actualidad, hacerlo no es inalcanzable en el futuro.

    Simplemente pon, estos Principios son un llamado a las empresas a comprometerse con el cero neto; seguir siendo rentable; y ser verificable. Engañosamente mínimo, proporcionan un marco a través del cual cuestionar los planes futuros de una empresa, en plazos que sean relevantes tanto para los horizontes de inversión como para la mitigación del cambio climático.


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