Defina claramente las expectativas de los empleados cuando trabajan desde casa. Esto incluye establecer horarios de trabajo, canales de comunicación y expectativas de productividad y capacidad de respuesta.
2. Crea una oficina en casa cómoda y productiva
Los empleados deben tener un espacio de trabajo exclusivo en casa, libre de distracciones y propicio para la productividad. Esto incluye tener una silla cómoda, un escritorio y acceso a Internet y equipos confiables.
3. Establece rutinas y síguelas
Las rutinas pueden ayudar a los empleados a mantenerse concentrados y productivos mientras trabajan desde casa. Esto incluye establecer una hora regular de inicio y finalización de la jornada laboral, tomar descansos y establecer un espacio dedicado al trabajo.
4. Comunicarse regularmente con colegas
La comunicación regular con los colegas es importante para mantener la colaboración y el trabajo en equipo. Utilice videoconferencias, llamadas telefónicas y aplicaciones de chat para mantenerse conectado y compartir ideas e información.
5. Establece límites y tómate descansos
Es importante establecer límites entre el trabajo y la vida personal cuando se trabaja desde casa. Esto incluye tomar descansos regulares, desactivar las notificaciones de trabajo fuera del horario laboral y tomarse un tiempo para relajarse y recargar energías.
6. Sea flexible y adaptable
El trabajo híbrido requiere flexibilidad y adaptabilidad tanto de los empleados como de los empleadores. Esté abierto al cambio y dispuesto a ajustar los horarios y expectativas de trabajo según sea necesario.
7. Invierte en tecnología
La tecnología es esencial para el éxito del trabajo híbrido. Invierta en herramientas de colaboración, equipos de videoconferencia y soluciones de almacenamiento basadas en la nube para facilitar el trabajo y la colaboración remotos.
8. Proporcionar formación y apoyo
Es posible que los empleados necesiten capacitación y apoyo para trabajar eficazmente desde casa. Proporcionar recursos y oportunidades para aprender nuevas habilidades, como gestión del tiempo, colaboración remota y uso eficaz de la tecnología.
9. Fomentar la formación de equipos
Las actividades de formación de equipos pueden ayudar a fomentar la colaboración y la moral entre los empleados que trabajan de forma remota. Organice eventos virtuales de formación de equipos, como happy hours en línea, juegos virtuales y desafíos de equipo.
10. Sea solidario y comprensivo
El trabajo híbrido puede presentar desafíos únicos para los empleados, como la soledad, el aislamiento y problemas de equilibrio entre la vida personal y laboral. Ser solidario y comprensivo con las necesidades y desafíos de los empleados.
