* Estar abierto a nuevas ideas, incluso si son diferentes a las propias.
* Alentar a los empleados a hablar y compartir sus pensamientos.
*Dejar claro que no existen las malas ideas.
2. Dé voz a los empleados. Los empleados necesitan tener oportunidades para compartir sus ideas. Los gerentes pueden brindar estas oportunidades al:
* Realización de sesiones periódicas de lluvia de ideas.
* Alentar a los empleados a enviar ideas a través de un buzón de sugerencias en línea.
* Reuniones individuales con los empleados para discutir sus ideas.
3. Recompense a los empleados por sus ideas. Cuando los empleados comparten sus ideas, deben ser recompensados por sus esfuerzos. Esto se puede hacer mediante:
* Ofrecer recompensas financieras, como bonificaciones o aumentos salariales.
* Dar a los empleados reconocimiento público por sus ideas.
* Implementar las ideas de los empleados y hacerles saber que sus aportes fueron valiosos.
4. Facilite a los empleados compartir sus ideas. Los empleados no deberían tener que pasar por obstáculos para compartir sus ideas. Los gerentes pueden facilitarlo al:
* Proporcionar una forma sencilla y cómoda para que los empleados envíen sus ideas.
* Asegurarse de que los empleados tengan acceso a los recursos que necesitan para desarrollar sus ideas.
* Estar disponible para responder preguntas de los empleados sobre el proceso de intercambio de ideas.
5. Haga un seguimiento de las ideas de los empleados. Cuando los empleados comparten sus ideas, los gerentes deben hacer un seguimiento para informarles qué pasó con sus ideas. Esto muestra a los empleados que sus aportes son valorados y que los gerentes toman sus ideas en serio.
6. Celebre el éxito de los empleados. Cuando se implementan las ideas de los empleados, los gerentes deben celebrar su éxito. Esto muestra a los empleados que sus contribuciones marcan la diferencia y que son miembros valiosos del equipo.
