Si bien la compensación financiera sigue siendo extremadamente importante para el bienestar en el trabajo, los hallazgos del último informe de investigación de Wiley Workplace Intelligence, "The Emotional Paycheck:Going Beyond Traditional Compensation", indican que las prioridades de los empleados han evolucionado para incluir más que solo un cheque de pago. Se dice que los elementos más holísticos del bienestar de los empleados, como la cultura, la flexibilidad, la ubicación y los beneficios, constituyen su "cheque emocional".

Para la mayoría de los encuestados, una cultura organizacional positiva es su principal prioridad cuando se trata de compensación no financiera. Cuanto mayor es el empleado, más parece valorar la cultura. Específicamente, para quienes tienen entre 35 y 44 años, la cultura laboral se considera más importante que la flexibilidad de ubicación por un margen del 10% (32% a 22%); para quienes tienen entre 55 y 64 años, sin embargo, ese margen crece al 18% (40% a 22%).

Sin embargo, los adultos más jóvenes de la generación Z tienen una prioridad diferente y valoran más la flexibilidad que la cultura. Los encuestados de entre 18 y 24 años son los más propensos a valorar la flexibilidad del tiempo de trabajo, prefiriéndola a una cultura organizacional positiva por un margen del 12% (34% a 22%). Y el tiempo libre personal (PTO) ocupa un cercano tercer lugar para estos trabajadores más jóvenes.

"Los trabajadores más jóvenes de la Generación Z parecen valorar la autonomía, el equilibrio entre la vida personal y laboral y la capacidad de personalizar su tiempo de trabajo para adaptarlo a sus propias necesidades y estilos de vida", afirmó el Dr. Mark Scullard, director senior de innovación de productos de Wiley. "Sin embargo, nuestros hallazgos sugieren que a medida que los empleados adquieren más experiencia y sus responsabilidades y prioridades evolucionan, pueden volverse más conscientes del impacto que la cultura de una organización puede tener en su bienestar".

Si bien un salario competitivo es claramente importante para los empleados, los hallazgos sugieren que la cultura en realidad supera al dinero en términos de importancia general. Al elegir entre cultura y dinero, casi tres cuartas partes (73%) de los encuestados dijeron que una cultura organizacional positiva es lo más importante para ellos, mientras que solo el 27% dijo que trabajar para una empresa que paga bien es lo más importante.

Los datos de este informe se basan en encuestas completadas por 2013 personas en América del Norte. Los encuestados trabajan en una variedad de roles en una variedad de industrias:el 58 % tiene informes directos y el 42 % son contribuyentes individuales.