Los emprendedores son el alma de cualquier economía innovadora.
Se ha demostrado que la creación de nuevas empresas tiene un impacto significativo y positivo en el crecimiento económico, la innovación y la creación de empleo. Pero no es fácil y la mayoría de las empresas nuevas fracasan.
Cuando alguien inicia un negocio, normalmente no lo hace solo:toda su familia forma parte del viaje. Todos ellos podrán experimentar la montaña rusa emocional del emprendimiento.
Obviamente, esto también fluye en la otra dirección:la vida personal de los fundadores tiene sus propios altibajos.
Los grandes cambios positivos en una familia (incluidos ascensos laborales, bodas y nuevos bebés) y cambios negativos (como cuando alguien fallece tristemente) realmente pueden cambiar las cosas para alguien que intenta iniciar un negocio.
Sin embargo, sólo una investigación mínima ha analizado el alcance de estos efectos en la creación de nuevas empresas.
En un estudio publicado recientemente, analizamos cómo los grandes eventos familiares afectan el éxito de nuevas empresas.
Sorprendentemente, nuestros hallazgos revelan que, al hacer que los empresarios se sientan demasiado confiados, ciertos tipos de eventos familiares positivos pueden tener un efecto perjudicial mayor en la supervivencia de una nueva empresa que los negativos.
Utilizamos datos de la encuesta Australian Household, Income and Labor Dynamics (HILDA) para analizar las emociones causadas por los principales eventos familiares que experimentan los emprendedores.
Nuestro estudio encontró que muchos de estos eventos familiares tuvieron la influencia que se esperaría según la intuición y la investigación anterior:los eventos positivos generalmente ayudaron y los eventos negativos generalmente perjudicaron la supervivencia de una nueva empresa.
Pero las investigaciones existentes pueden simplificar demasiado esta conexión. La estructura de una familia (sus relaciones, emociones y objetivos) puede afectar el estado mental y la toma de decisiones de un emprendedor de maneras complicadas.
El efecto sobre los niveles de confianza de los fundadores es particularmente importante. La confianza es necesaria para iniciar un negocio, pero puede convertirse en un problema en exceso cuando los emprendedores sobreestiman sus propias capacidades.
En particular, algunos eventos positivos pueden llevar a un exceso de confianza, que podría tomar la forma de ser demasiado optimista sobre el alcance de las propias capacidades o sobreestimar la exactitud de las propias creencias.
Y quizás de manera contraintuitiva, descubrimos que el exceso de confianza resultante de eventos familiares positivos tenía un impacto negativo en la supervivencia de nuevas empresas. Este impacto fue mayor que el impacto de eventos explícitamente negativos.
Dos teorías clave de la psicología pueden ayudar a explicar por qué el exceso de confianza acaba siendo perjudicial.
La primera "teoría del afecto como información" sugiere que nuestras emociones sirven como una especie de brújula que nos guía para comprender si una situación es beneficiosa o perjudicial.
Cuando los emprendedores se sienten bien debido a un evento familiar positivo, como el matrimonio con un amor de la infancia, pueden apoyarse en sus conocimientos y heurísticas existentes.
En segundo lugar, los emprendedores pueden sucumbir a la "preparación del afecto", lo que sugiere que las emociones influyen en la toma de decisiones al traer automáticamente ideas y recuerdos relacionados.
Es posible que esa preparación no sólo influya en lo que piensan, sino también en cómo piensan. Por ejemplo, si los emprendedores están de buen humor, su mente ofrecerá recuerdos vinculados a emociones positivas (relevantes o no) para ayudarlos a tomar decisiones.
Estas teorías sugieren que los eventos familiares importantes pueden influir en la confianza de un emprendedor al ajustar sutil y automáticamente la forma en que evalúan las oportunidades y los riesgos en la toma de decisiones.
Por un lado, los acontecimientos familiares positivos pueden conducir a un estilo de pensamiento más holístico y a una toma de decisiones más rápida. Esto puede resultar beneficioso para los empresarios que necesitan tomar decisiones rápidas y eficientes con limitaciones de tiempo y recursos.
Sin embargo, si los empresarios tienen demasiada confianza y creen que sus capacidades por sí solas pueden compensar cualquier falta de información, los acontecimientos familiares positivos pueden reforzar este exceso de confianza.
Al igual que otras personas, cuando los emprendedores piensan que son mejores en algunas cosas de lo que realmente son, pueden comenzar a creer que las tareas son más fáciles de lo que realmente son.
Esto puede dar lugar a errores de juicio que perjudiquen gravemente a los nuevos emprendimientos.
Nuestro estudio destaca el arraigo de la familia en el proceso empresarial.
Los emprendedores deben ser conscientes de la necesidad de gestionar cuidadosamente su propio estado emocional, en particular sus niveles de confianza.
Los programas de apoyo y capacitación empresarial a menudo se centran únicamente en estrategias comerciales para que las nuevas empresas tengan éxito. Esta investigación sugiere que también es importante incorporar elementos como mantener la salud emocional, gestionar eventos familiares importantes y acceder a apoyo.
Proporcionado por The Conversation
Este artículo se vuelve a publicar desde The Conversation bajo una licencia Creative Commons. Lea el artículo original. 
