Un nuevo estudio en la Revista Internacional de Organización del Trabajo y Emoción investiga si la satisfacción laboral en los trabajadores sociales de EE. UU. se correlaciona o no con el bienestar subjetivo. El estudio correlacional cuantitativo examinó si los factores motivadores de la satisfacción laboral predicen el bienestar subjetivo. El equipo informa que, en efecto, existe una relación significativa, pero el avance en el trabajo es el único factor que afecta significativamente el bienestar de estos trabajadores.

Onick Lewis de la Universidad de Troy en Troy, Alabama y Andrew Babyak de la Universidad Messiah en Mechanicsburg, Pensilvania, EE. UU., tenían dos preguntas que deseaban responder en su investigación. La primera:¿en qué medida, si la hay, la satisfacción laboral general, medida por el cuestionario de satisfacción de Minnesota (MSQ), predice el bienestar subjetivo, medido por la escala de satisfacción con la vida (SWLS)? La segunda:¿en qué medida, si las hay, las cinco dimensiones del MSQ (trabajo en sí mismo, reconocimiento, logro, responsabilidad y crecimiento personal), juntas y por separado, hacen la misma predicción?

El equipo encuestó a casi doscientos trabajadores sociales en ejercicio para recopilar los datos principales que les ayudaron a responder esas dos preguntas. Luego utilizaron un análisis de regresión para extraer de estos datos la información necesaria para sacar sus conclusiones. El equipo señala que se sabe que la satisfacción laboral comúnmente implica satisfacción con la vida para muchas personas y viceversa, y estas correlaciones se han estudiado ampliamente durante décadas.

Los hallazgos de este estudio, al mostrar que el avance en el trabajo de uno es un factor principal en la satisfacción laboral, sugiere que hay mucho trabajo por hacer para explicar por qué esto es así. Hay implicaciones para beneficiar tanto a los empleados como a los empleadores en esta área si se puede obtener una comprensión clara de cómo la satisfacción laboral se relaciona con el bienestar a partir de este trabajo y estudios de seguimiento. El resultado final podría ser recomendar a los empleadores que hablen sobre estos temas con su personal para que los niveles de satisfacción laboral y el bienestar de los empleados puedan mejorar, incluso si no hay margen para el avance personal alcanzable en un rol en particular.