Un equipo de investigadores rusos afiliados a la Universidad HSE, RANEPA y NES descubrió que los atletas profesionales se desempeñan mejor contra sus clubes anteriores. Al menos en algunas circunstancias, las emociones parecen tener un mayor efecto en su desempeño que el conocimiento de las tácticas del oponente. Los hallazgos del estudio se publican en el Journal of Behavioral and Experimental Economics y puede ser útil para entrenadores, directores deportivos y corredores de apuestas.

Al contratar a un exempleado de un competidor, las empresas aportan su capital social, conocimientos y habilidades, lo que podría debilitar a la competencia. Dado que medir el desempeño de los empleados puede ser difícil en un entorno comercial típico, este estudio examinó la esfera de los deportes profesionales, donde abundan dichos datos, para rastrear los cambios en el desempeño de los atletas en comparación con sus equipos anteriores.

El estudio utilizó modelos econométricos sobre datos de juegos de la Asociación Nacional de Baloncesto (NBA), la Liga Nacional de Hockey (NHL) y seis ligas de fútbol europeas importantes, disponibles en NBA.com, Hockey-Reference y Understat. Los autores examinaron los datos de rendimiento de los jugadores a lo largo del tiempo, teniendo en cuenta el historial de transacciones y los partidos de los jugadores contra sus antiguos clubes. Las variables incluyeron las fechas y lugares de los juegos, los equipos locales y contrarios de los jugadores, el tiempo de juego, las estadísticas básicas de los juegos individuales y varios indicadores de rendimiento más avanzados.

Artur Assanskiy, Daniil Shaposhnikov, Igor Tylkin y Gleb Vasiliev encontraron que los atletas profesionales mostraban un mejor rendimiento de ataque individual en los partidos contra sus antiguos clubes. Los jugadores de baloncesto anotaron más puntos, los jugadores de hockey sobre hielo hicieron más tiros, al igual que los futbolistas de la Premier League inglesa, mientras que los futbolistas del campeonato italiano anotaron más a menudo. Los investigadores asumieron que el conocimiento de las tácticas de los oponentes y la motivación adicional contribuyeron al mejor desempeño de los atletas contra clubes anteriores. Si bien es probable que estos dos factores se complementen entre sí, los investigadores finalmente encontraron que las emociones prevalecen sobre una mejor comprensión del juego del otro equipo.

Jugar contra excompañeros de equipo puede ser una fuente de motivación adicional para los atletas. Según el tackle defensivo de fútbol americano Barry Cofield, "Siendo realistas, no es como cualquier otro juego, especialmente cuando juegas por primera vez con ese ex equipo". Estos partidos despiertan emociones fuertes, haciendo que los atletas den lo mejor de sí mismos en el juego. Aparentemente, las emociones como la ansiedad y la ira tienen el mayor efecto sobre el desempeño de los atletas cedido.

El éxito individual puede ser más importante para los jugadores transferidos que la victoria general de su equipo. Se desempeñan mejor en términos cuantitativos que cualitativos, es decir, hacen más tiros pero no necesariamente tiros más precisos. Estos atletas tienden a actuar de manera egoísta, eligiendo disparar en lugar de pasar, haciéndolos menos jugadores de equipo.

Los atletas se desempeñaron mejor contra excompañeros de equipo en lugares que solían ser sus estadios locales en comparación con los nuevos lugares:los jugadores de baloncesto hicieron más tiros, los jugadores de hockey lanzaron más discos. Según los investigadores, esto puede indicar indirectamente el efecto de las emociones en lugar del conocimiento de las tácticas de los oponentes, ya que estas últimas habrían ayudado a los jugadores a desempeñarse igual de bien en su estadio local actual.

Los basquetbolistas y futbolistas de la Premier League inglesa que habían tenido poco tiempo de juego en sus antiguos equipos hicieron más tiros en los partidos contra ellos. Del mismo modo, los jugadores de hockey lanzaron más discos contra su antiguo club si se les hubiera dado roles secundarios y un tiempo de juego moderado allí. Los resultados reafirman que la motivación y las emociones son los factores clave que afectan el rendimiento de estos atletas de élite. Aquellos que sintieron que habían sido tratados injustamente por ex entrenadores estaban más comprometidos a demostrar que estaban equivocados. Las circunstancias de la transferencia de los jugadores, es decir, si fueron despedidos o si tuvieron que aceptar una reducción salarial, también jugaron un papel.

Los efectos encontrados al examinar los deportes competitivos pueden ser aplicables a la mayoría de las situaciones que involucran el desempeño de un empleado en la competencia contra su ex empleador y, por lo tanto, pueden ser relevantes para la sociología y la teoría de la gestión.

"Los empleados están motivados para desempeñarse mejor frente a sus antiguos empleadores. Las situaciones en las que compiten los empleadores anteriores y actuales no se limitan a los deportes, sino que incluyen licitaciones para contratos, luchas de poder entre partidos políticos y campañas de marketing. Un empleado adicionalmente motivado puede cambiar las cosas en tales confrontaciones y aumentar las posibilidades de éxito de su empleador actual", según los investigadores del Laboratorio de Estudios Deportivos de HSE.

Los entrenadores pueden beneficiarse de una mejor comprensión de las motivaciones de los jugadores al cambiar las tácticas de juego cuando alguien de su equipo juega contra su antiguo club. Los gerentes deportivos deberían tener en cuenta los partidos futuros cuando vendan o presten jugadores a un competidor, y las casas de apuestas podrían usar estos hallazgos para ajustar las cuotas de las apuestas. + Explora más

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