Los empleados trans que están en transición en el lugar de trabajo pasan por un proceso complejo de "conversión sin fin", según un nuevo estudio.

El estudio, publicado en la Academy of Management Journal , explota el mito de la transición de género como un "viaje" lineal con un punto final fijo.

Los investigadores desafían la idea de un "yo auténtico" como objetivo final al sugerir que no hay un punto final fijo en el que se logra la autenticidad.

Más bien, expresar una identidad que se siente "verdadera" es un proceso continuo para las personas a medida que aprenden más sobre sí mismas y revisan cómo expresan su identidad de género.

Los investigadores entrevistaron a 25 empleados transgénero de los Países Bajos cuatro veces durante dos años.

En cada entrevista, a los participantes se les hicieron preguntas abiertas sobre cómo expresaban su identidad de género en el trabajo, cómo evolucionaba su identidad de género y sobre sus sentimientos con respecto a su sentido cambiante de sí mismos.

"Nuestros participantes describieron estar listos para revelar lo que percibían como su 'verdadero yo' en las primeras etapas de su transición", dijo el profesor Jamie Ladge, profesor investigador distinguido en la Escuela de Negocios de la Universidad de Exeter y profesor asociado en la Universidad Northeastern.

"Sin embargo, al realizar su transición, se dieron cuenta de que lo que se sentía 'verdadero' estaba cambiando a medida que aprendían más sobre cómo expresar su género de una manera que se sintiera 'suficientemente auténtica' al mismo tiempo que buscaba tranquilizar a los demás y obtener aceptación recíproca y entendimiento."

Se descubrió que el proceso de "volverse auténtico" es de prueba y error, con avances y retrocesos que no siempre conducen a un punto final estable, ya que las personas transgénero experimentan con la vestimenta, los estilos de comunicación verbal y otras formas de comportamiento.

Esto contrasta con los hallazgos académicos que asumen que la autenticidad es un estado al que se llega cuando un individuo expresa externamente un sentido de sí mismo que se alinea con su sentido interno de sí mismo, y que luego es validado por otros.

Si bien las transiciones a menudo se representan como viajes individuales, el estudio encontró que la tensión entre el deseo de ser aceptado y el deseo de expresar un género que se siente auténtico significa que la transición de identidad es un proceso continuo y no lineal de exploración y cambio.

La coautora del estudio, la profesora Sophie Hennekam, de la Rennes School of Business, dijo:"En nuestro estudio, los cambios psicológicos iniciaron el proceso de transición, ya que las personas transgénero tenían que sentirse listas para expresar su género en el trabajo antes de participar en cualquier cambio de identidad visible".

"Una vez que estuvieron psicológicamente preparados, comenzaron el proceso de hacer cambios físicos (p. ej., vestimenta, cabello) y de comportamiento (p. ej., gestos) de una manera que sintieron que reflejaba mejor su identidad de género interna.

"Sin embargo, dado que en realidad expresaron su género a través de alteraciones físicas y de comportamiento en el trabajo, muchos se dieron cuenta de que su identidad interna no coincidía completamente con estos cambios, lo que los llevó a alterar el curso de su transición y a recibir retroalimentación de otros a medida que expresaban ellos mismos también influyeron en el proceso".

Los hallazgos ofrecen implicaciones prácticas importantes para las empresas y organizaciones al mostrar que, si bien las personas transgénero pueden compartir experiencias similares de prejuicios y discriminación en el lugar de trabajo que otras identidades marginadas, también enfrentan un conjunto único de desafíos.

Los autores observaron que la transición durante el empleo hace que los empleados transgénero sean particularmente vulnerables, ya que están pasando por una transición personal en público, e instaron a las organizaciones a brindar el apoyo adecuado.

También hicieron un llamado a las organizaciones, gerentes y profesionales de recursos humanos para que apoyen a los empleados transgénero al abordar hasta qué punto las normas sociales y de género en el lugar de trabajo dictan cómo las personas deben vestirse y comportarse, y cómo las organizaciones, a sabiendas o no, refuerzan el género binario.

"¿Libre para ser yo? La evolución de la expresión de género y la interacción dinámica entre la autenticidad y el deseo de ser aceptado en el trabajo" se publica en Academy of Management Journal . + Explora más

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