Las personas parecen estar más dispuestas a mentir para beneficio personal cuando usan una computadora portátil en lugar de un teléfono inteligente, según nuestra nueva investigación en el International Journal of Conflict Management espectáculos Dado que los dos dispositivos tienen capacidades técnicas casi idénticas (ambos son cajas con cerebros electrónicos), esto nos sorprendió y destaca el impacto psicológico de la tecnología.

El primero de una serie de estudios planificados fue una versión de lo que los economistas llaman el juego del ultimátum. En el ejercicio de tómalo o déjalo, se le dice a un jugador que recibirá una determinada suma de dinero, parte de la cual debe dividirse con un compañero. Pero pueden decirle a su pareja lo que elijan sobre la suma total y cuánto están dispuestos a ofrecer, lo que les permite mentir y quedarse con más del gatito para ellos. Sin embargo, el socio debe aceptar la suma ofrecida para que cualquiera de ellos obtenga dinero.

En nuestra versión, les dijimos a 137 estudiantes graduados que imaginaran que compartirían US$125 con un compañero de estudios, si su compañero asignado al azar aceptara el trato. La mitad de ellos usaba una computadora portátil; el resto participó con su smartphone.

Si bien la gran mayoría de los participantes mintió al menos un poco, los usuarios de computadoras portátiles eran mucho más propensos a mentir, y mucho más. El ochenta y dos por ciento de los participantes de computadoras portátiles fueron engañosos, en comparación con el 62 % de los usuarios de teléfonos, y en promedio afirmaron que el bote era $20 menos.

Aunque esto era hipotético y no involucraba dinero real, investigaciones previas realizadas por nosotros y otros académicos muestran que estos escenarios son buenos para predecir el comportamiento real.

Para ver si nuestro hallazgo se mantenía en un escenario más real, ideamos un experimento de negociación en el que se les dijo a dos personas que intercambiaran el precio de compra de una fábrica imaginaria de semiconductores de la que uno de ellos era propietario. Dividimos a 222 estudiantes en compradores y vendedores. A los compradores se les dijo confidencialmente que el valor de mercado de la propiedad se estimaba en $21 millones.

Luego les pedimos a los compradores que les dijeran a los vendedores cuál pensaban que era el valor justo de mercado de la propiedad y que hicieran una oferta inicial. Al igual que en el primer experimento, aproximadamente la mitad de los estudiantes usaron sus teléfonos y los demás negociaron en computadoras portátiles.

Nuevamente, los usuarios de computadoras portátiles fueron más engañosos. En promedio, les dijeron a los vendedores que el valor justo era de $16,7 millones, reduciéndolo en más de $4 millones, en comparación con los $18,1 millones de los participantes por teléfono. En ambos casos, sus ofertas reales fueron solo un poco más altas que lo que dijeron que era el valor de mercado.

Para averiguar qué está pasando, preguntamos a los participantes de un estudio separado sobre sus asociaciones con cada dispositivo y encontramos un patrón consistente. Los teléfonos desencadenaron asociaciones de amigos y familiares, y las computadoras portátiles generaron pensamientos de trabajo, éxito y logros, que investigaciones anteriores han demostrado que pueden desencadenar un comportamiento poco ético.

El uso de la tecnología por parte de las personas en la toma de decisiones puede cambiar sutil pero fundamentalmente la forma en que funciona nuestro cerebro.

En trabajos anteriores, descubrimos que las personas mienten con más frecuencia, cooperan menos y evalúan a los demás de manera más negativa cuando realizan tareas de manera virtual en lugar de en persona, con herramientas físicas como bolígrafos y papel.

Si bien estudios como el nuestro no pueden predecir perfectamente cómo se desarrollará el comportamiento en la vida real, estos experimentos ofrecen más evidencia de las formas sutiles en que la tecnología puede alterar el comportamiento humano.

No sabemos si nuestros hallazgos se mantendrían para otras tareas y dentro del contexto de las relaciones existentes. Incluso dentro de nuestros experimentos, otros factores pueden estar afectando la decisión de mentir de las personas, como diferentes tamaños de pantalla o ubicaciones.

Nuestra investigación muestra la necesidad continua de evaluar cómo se utilizan las herramientas tecnológicas en entornos reales, incluidos los cambios inconscientes que estos dispositivos pueden tener en las decisiones diarias y los estándares éticos. + Explora más

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Este artículo se vuelve a publicar de The Conversation bajo una licencia Creative Commons. Lea el artículo original.