El empleo es un tema crítico que afecta la economía y ganó aún más atención durante la pandemia con la eliminación o transformación de decenas de millones de puestos de trabajo en todo el mundo. A medida que gran parte de la economía se digitaliza, es importante considerar el efecto de los medios sociales y las redes sociales en los empleos. Un equipo de investigadores de Harvard, Stanford, MIT y LinkedIn, dirigido por un reciente doctorado de Stanford y MIT. los graduados Karthik Rajkumar y Guillaume Saint-Jacques, y entre ellos el Prof. Sinan Aral de la Escuela de Administración Sloan del MIT, el Prof. Erik Brynjolfsson de Stanford y el Prof. Iavor Bojinov de la Escuela de Negocios de Harvard, realizaron recientemente el estudio experimental más grande hasta la fecha sobre el impacto de las redes sociales en el mercado laboral y descubrió que las conexiones sociales más débiles tienen un mayor efecto beneficioso sobre la movilidad laboral que los lazos más fuertes.

"La 'fuerza de los lazos débiles', una de las teorías sociales más influyentes de los últimos cien años, sostiene que las relaciones poco frecuentes y a distancia, conocidas como lazos débiles, son más beneficiosas para las oportunidades de empleo, los ascensos y los salarios que los lazos fuertes. A pesar de tener más de 65.000 citas en los últimos 50 años, no ha habido pruebas causales experimentales a gran escala de esta teoría en lo que respecta al empleo”, dice Aral.

"En nuestro artículo reciente, mis colegas y yo presentamos la primera evidencia experimental longitudinal a gran escala sobre los efectos causales de los lazos fuertes y débiles en la movilidad laboral", dice Rajkumar. Science acaba de publicar su artículo, "Una prueba causal de la fuerza de los lazos débiles". .

La teoría de la fuerza de los lazos débiles se basa en la idea de que los lazos débiles permiten que grupos distantes de personas accedan a información novedosa que puede conducir a nuevas oportunidades, innovación y mayor productividad. El autor de esta teoría, Mark Granovetter, argumentó en 1973 que los lazos débiles son particularmente útiles para brindar nuevas oportunidades de empleo porque introducen información novedosa sobre el mercado laboral en una red social más amplia. Sin embargo, las pruebas empíricas más grandes de esta teoría hasta la fecha habían descubierto lo que los científicos llamaron "una paradoja de los lazos débiles", en la que los lazos fuertes, no los débiles, eran los que generaban puestos de trabajo. Desafortunadamente, dado que estos estudios previos no eran experimentales, no pudieron precisar de manera confiable los efectos causales de los vínculos débiles y fuertes en la movilidad laboral.

En su estudio, el equipo de investigación superó estos obstáculos realizando una serie de experimentos de cinco años en LinkedIn con 20 millones de personas en todo el mundo, durante los cuales se crearon 600 000 nuevos puestos de trabajo. Como señaló Saint-Jacques:"utilizamos datos de experimentos aleatorios a gran escala realizados en el algoritmo "Personas que quizás conozcas" (PYMK) de LinkedIn para probar la teoría del vínculo débil y su impacto en el mercado laboral".

Al asignar aleatoriamente a algunos usuarios de LinkedIn para que recibieran recomendaciones de vínculos más débiles del algoritmo PYMK y a otros usuarios para que recibieran recomendaciones de vínculos más fuertes, y luego al examinar la movilidad laboral de los dos grupos durante cinco años, su análisis confirmó que los vínculos más débiles aumentaron la probabilidad de la movilidad laboral es la más importante. Pero los investigadores también encontraron una relación en forma de U invertida entre la fuerza de los lazos y la movilidad laboral, en la que los lazos moderadamente débiles son los que más aumentan la movilidad laboral y los lazos más fuertes son los que menos aumentan la movilidad laboral.

"No se trata de 'cuanto más débil, mejor' o 'cuanto más fuerte, peor'", explica Bojinov. "Nuestros resultados muestran que la mayor movilidad laboral proviene de lazos moderadamente débiles:conexiones sociales entre los lazos más débiles y los lazos de fuerza de relación promedio".

Además, los investigadores observaron las diferencias entre las industrias y descubrieron que agregar vínculos débiles crea una movilidad en el mercado laboral significativamente mayor en los sectores digitales y de alta tecnología de la economía. Los lazos débiles dieron lugar a más solicitudes de empleo que los lazos fuertes en industrias con mayor intensidad de TI, intensidad de software, robotización e industrias más adecuadas para el aprendizaje automático, la inteligencia artificial y el trabajo remoto. "El efecto de la fuerza de los lazos débiles fue cierto en promedio, pero fue aún más fuerte para los trabajos en industrias más digitales", señala Brynjolfsson.

Señala que los métodos tradicionales utilizados por los formuladores de políticas para analizar los mercados laborales son incompletos y se vuelven obsoletos rápidamente. "Los formuladores de políticas deben reconocer que el mercado laboral, como todos los aspectos de la economía, se está digitalizando". Brynjolfsson enfatizó la importancia de comprender cómo los algoritmos de las plataformas digitales impactan el mercado laboral, las tasas de empleo y la salud general de la economía global. "Estas plataformas digitales y los algoritmos que las ejecutan se han convertido en impulsores esenciales del mercado laboral".

Además, Aral señala que las empresas de redes sociales pueden usar esta información en el diseño de su plataforma para aumentar el valor económico para empleadores y empleados. "LinkedIn está a la vanguardia en su enfoque científico del diseño de la plataforma. Busca activamente respuestas científicas a las preguntas más esenciales sobre la salud de su plataforma y su impacto en los empleadores, los empleados y la economía en general".

En cuanto a los empleadores y solicitantes de empleo, este estudio destaca la importancia de administrar activamente las redes sociales para garantizar que sean lo más amplias posible. "Los lazos débiles en las redes sociales pueden ser una parte extremadamente útil de la gestión de su carrera, promociones, avances e incluso salarios", agrega Aral. + Explora más

Para enrollar el trabajo, un estudio sugiere lanzar múltiples redes