Las prácticas justo a tiempo podrían ayudar a la industria y la economía a reconstruirse a medida que los países emergen del bloqueo pandémico. según una investigación publicada en el Revista Internacional de Operaciones e Informática de Servicios .

A medida que se hicieron evidentes los efectos potencialmente devastadores de la rápida propagación del COVID-19 a principios de 2020 y la pandemia subsiguiente, los gobiernos se vieron obligados a implementar reglas y regulaciones en un intento de obstaculizar la propagación del virus que causa la enfermedad, SARS-CoV-2. Estas llamadas medidas de bloqueo implicaron el cierre de partes de muchas industrias, el sector de la hostelería, compras no esenciales, y limitar el contacto interpersonal mediante toques de queda y reglas sobre distanciamiento social. Desafortunadamente, Varias industrias se han visto gravemente afectadas al verse obligadas a detener la fabricación de innumerables productos debido a que la demanda se desplomó y, además, las personas se vieron limitadas en lo que necesitaban y podían comprar.

Surbhi Singhal del Departamento de Estadística del Vardhaman College en Bijnor, India, y sus colegas han analizado cuántos proveedores tendrán inventario restante para satisfacer la renovada demanda de productos por parte de los consumidores después del cierre a medida que resurge la economía mundial. Explican cómo un enfoque de suministro justo a tiempo podría ser la forma más eficaz para que las industrias se recuperen de la pandemia. Just-in-time ha sido un concepto efímero desde que las empresas han fabricado bienes, si no más.

La idea de justo a tiempo se implementó ampliamente después de la Segunda Guerra Mundial para permitir que la industria se reconstruyera de manera más eficiente comprando solo inventario. almacenar y transportar ese inventario cuando lo necesite. Es más, fabricaría y suministraría sólo lo que se necesitara cuando fuera necesario. La estrategia fue formalizada y utilizada con gran efecto en las décadas de 1960 y 1970 por Toyota. Singhal y sus colegas ahora sugieren que es el momento adecuado para que JIT se emplee ampliamente en el mundo pospandémico. Han desarrollado un nuevo modelo matemático de JIT que podría reducir los problemas de oferta y demanda con recursos, hacer que la producción sea más eficiente, reducir las necesidades de almacenamiento y transporte, y quizás incluso trasladar la noción de inspección de calidad al cliente.

A medida que salimos de la pandemia de COVID-19, los enfoques convencionales de muchos aspectos de la vida deben cambiar, Al menos por el momento. Esto podría ofrecernos una gran oportunidad si podemos recuperarnos de manera eficiente y no volver a la edad. enfoques derrochadores en la industria. Tener modelos JIT en su lugar antes de la próxima pandemia también podría servirnos bien y hacer que la industria, y sociedad, como un todo más resistente.

Las prácticas justo a tiempo podrían ayudar a la industria y la economía a reconstruirse a medida que los países emergen del bloqueo pandémico. según una investigación publicada en el International Journal of Services Operations and Informatics.

A medida que se hicieron evidentes los efectos potencialmente devastadores de la rápida propagación del COVID-19 a principios de 2020 y la pandemia subsiguiente, los gobiernos se vieron obligados a implementar reglas y regulaciones en un intento de obstaculizar la propagación del virus que causa la enfermedad, SARS-CoV-2. Estas llamadas medidas de bloqueo implicaron el cierre de partes de muchas industrias, el sector de la hostelería, compras no esenciales, y limitar el contacto interpersonal mediante toques de queda y reglas sobre distanciamiento social. Desafortunadamente, Varias industrias se han visto gravemente afectadas al verse obligadas a detener la fabricación de innumerables productos debido a que la demanda se desplomó y, además, las personas se vieron limitadas en lo que necesitaban y podían comprar.

Surbhi Singhal del Departamento de Estadística del Vardhaman College en Bijnor, India, y sus colegas han analizado cuántos proveedores tendrán inventario restante para satisfacer la renovada demanda de productos por parte de los consumidores después del cierre a medida que resurge la economía mundial. Explican cómo un enfoque de suministro justo a tiempo podría ser la forma más eficaz para que las industrias se recuperen de la pandemia. Just-in-time ha sido un concepto efímero desde que las empresas han fabricado bienes, si no más.

La idea de justo a tiempo se implementó ampliamente después de la Segunda Guerra Mundial para permitir que la industria se reconstruyera de manera más eficiente comprando solo inventario. almacenar y transportar ese inventario cuando lo necesite. Es más, fabricaría y suministraría sólo lo que se necesitara cuando fuera necesario. La estrategia fue formalizada y utilizada con gran efecto en las décadas de 1960 y 1970 por Toyota. Singhal y sus colegas ahora sugieren que es el momento adecuado para que JIT se emplee ampliamente en el mundo pospandémico. Han desarrollado un nuevo modelo matemático de JIT que podría reducir los problemas de oferta y demanda con recursos, hacer que la producción sea más eficiente, reducir las necesidades de almacenamiento y transporte, y quizás incluso trasladar la noción de inspección de calidad al cliente.

A medida que salimos de la pandemia de COVID-19, los enfoques convencionales de muchos aspectos de la vida deben cambiar, Al menos por el momento. Esto podría ofrecernos una gran oportunidad si podemos recuperarnos de manera eficiente y no volver a la edad. enfoques derrochadores en la industria. Tener modelos JIT en su lugar antes de la próxima pandemia también podría servirnos bien y hacer que la industria, y sociedad, como un todo más resistente.