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Las mujeres que solicitan puestos de trabajo en campos dominados por hombres a menudo intentan superar el sexismo modificando sus cartas de presentación para que suenen menos femeninas. Pero esa práctica en realidad podría estar perjudicando sus posibilidades de conseguir un trabajo, revela un nuevo estudio de U of T Mississauga.
Examinar cartas de presentación reales para una variedad de trabajos reales y analizar aplicaciones para un programa de MBA, Joyce él, un doctorado candidato en Rotman School of Management de la U of T, descubrió que las mujeres que solicitan puestos de trabajo en campos dominados por hombres responderían a los prejuicios anticipados utilizando un lenguaje menos femenino para manejar deliberadamente las impresiones de género. Si bien no usaron un lenguaje más masculino, intentaron ocultar su feminidad.
Eso significaría evitar las palabras que se asocian estereotípicamente con las mujeres, que incluyen sensibles, interpersonal empático servicial, cálido y amistoso. Ejemplos de palabras que la gente asocia con masculinidad, mientras tanto, incluir competitivo, ambicioso, seguro, franco y emprendedor.
Notablemente, las palabras identificadas como masculinas tienen mayor valor en el mundo empresarial. Es por eso que se hacen asociaciones con respecto al género y la probabilidad de éxito, dice Sonia Kang, profesor asociado del Departamento de Gestión de la U of T Mississauga y coautor del estudio publicado en Academia de administración .
"Cuando vemos ese tipo de palabras, es una señal no solo del hecho de que este va a ser un hombre, pero también esta persona se adaptará mejor a este puesto en particular, "explica Kang." Es por eso que el lenguaje en todos estos materiales de aplicación es tan importante. Indican algo más que la identidad ".
Agrega que la investigación sugiere que la identidad de las mujeres se devalúa cuando solicitan trabajos dominados por hombres y tienden a anticipar la discriminación o el sesgo en el proceso de selección.
"Necesitan ocultar la parte devaluada, el lado femenino, por eso utilizan esta estrategia, " ella dice, agregando que los hombres no se comportan de la misma manera cuando se postulan para roles dominados por mujeres.
Pero estos intentos de las mujeres solicitantes de manejar las impresiones de género pueden en realidad ser contraproducentes porque chocan con estereotipos culturales profundamente arraigados.
Explica que hay una regla tácita sobre cómo deben actuar los hombres y las mujeres. "Los hombres deben comportarse de manera competitiva y dominante, y las mujeres deberían comportarse de manera más amigable y comunitaria, ", dice." Cuando va en contra de las reglas o expectativas, especialmente las mujeres pueden recibir esta reacción o sanción ".
Señala que las mujeres que se comportan de forma contraria a los estereotipos son vistas como más competentes pero también menos agradables. lo que a su vez significa que es menos probable que sean contratados o incluso promovidos.
Esto está relacionado con el doble vínculo que enfrentan las mujeres, Kang continúa. Ella explica que los estereotipos sugieren que los hombres deben estar a cargo porque son asertivos y decisivos y hacen las cosas. Cuando las mujeres asumen ese papel, se los considera competentes, pero es menos probable que agraden. Al mismo tiempo, las mujeres lidian con el estereotipo de que deberían ser más cariñosas y comunitarias. Cuando las mujeres actúan de acuerdo con esos estereotipos de género, acaban gustando, pero se les considera menos competentes.
"Estás condenado si lo haces, maldito si no lo haces, "Kang dice, agregar hombres no tiene que navegar por la misma situación sin salida. "Si (los hombres) tienen mucha confianza, a la gente no le importa si son agradables ".
Él dice que la responsabilidad no debería recaer en las mujeres (o minorías) para tratar de sortear los diferentes prejuicios en el mercado laboral. La responsabilidad debería recaer en las organizaciones para reducir los prejuicios, que es la raíz del problema.
Ahora está cambiando el enfoque de su investigación para diseñar intervenciones que ayuden a eliminar el sesgo del proceso de selección, diciendo que hay un nuevo trabajo prometedor centrado en problemas sistémicos que afectan al medio ambiente, que es una forma más poderosa de cambiar el comportamiento. Eso puede incluir evaluaciones anónimas o revisar aplicaciones en conjuntos en lugar de individualmente.
Pero las soluciones sistémicas tardan mucho en implementarse y los solicitantes de empleo no pueden esperar.
Kang sugiere que las mujeres que se ven obligadas a lidiar con los prejuicios existentes en el mercado laboral deben abordar las solicitudes de empleo como un experimento y encontrar lo que les funcione y sea exitoso. Eso podría significar cambiar la forma en que se presentan las diferentes actividades o cómo una persona escribe sobre sí misma.
"El trabajo realmente muestra que no ayuda pretender ser algo que no eres, "Dice Kang." Sé que suena conciso, pero sé tú mismo es la lección aquí ".