Un nuevo artículo en La Revista Económica , publicado por Oxford University Press, desarrolla una teoría de cómo la estructura de la red social de las personas impacta la productividad y los ingresos. Si bien las redes grandes y poco conectadas conducen a un mejor acceso a la información, Las redes más pequeñas y estrechas generan más presión de grupo. La información es relativamente más beneficiosa en entornos de trabajo inciertos, mientras que para la presión de grupo ocurre lo contrario.
Los investigadores aquí también documentan diferencias significativas en la red por género, mostrando que las redes sueltas son más comunes para los hombres, y las redes estrechas son más comunes entre las mujeres. Basado en este hecho, la teoría proporciona una nueva justificación de por qué los hombres se auto-seleccionan con más frecuencia en ocupaciones que involucran decisiones de alto riesgo, como finanzas e investigación, mientras que las mujeres prefieren entornos más seguros como la salud y la educación.
Los diferentes tipos de redes sociales están asociados con distintas ventajas y desventajas en el lugar de trabajo. Las conexiones sueltas otorgan un mayor acceso a la información y, por lo tanto, son especialmente valiosas en un entorno de trabajo incierto con rendimientos de proyectos altos pero riesgosos. Aquellos con redes sociales más flexibles reciben más información sobre el valor de un proyecto de antemano, permitiéndoles identificar en qué proyectos vale la pena trabajar duro.
Sucesivamente, una red estrecha, donde las conexiones están interconectadas y agrupadas, conduce a un rendimiento relativamente mejor en lugares de trabajo estables, donde la adquisición de información no es crucial. La razón es que los trabajadores con redes más estrechas enfrentan más presión de grupo, ya que las fallas generan tensión no solo entre los socios en ese proyecto específico, pero también a todo el grupo. Entonces, en general, los trabajadores con redes estrechas ponen más esfuerzo en los proyectos para evitar fallas.
Disciplinas academicas, requiriendo el diseño y finalización de proyectos con resultados desconocidos a priori, son un ejemplo de un entorno laboral incierto que favorece redes más flexibles; y también los puestos de dirección, trabajos en finanzas o en artes y entretenimiento. La teoría propuesta sostiene que los individuos con redes grandes y sueltas deberían superar a los que tienen redes pequeñas y estrechas en esos entornos.
Los autores descubren el nuevo hecho de que hombres y mujeres difieren en la forma en que construyen sus redes sociales. Examinan datos del conjunto de ciencias de la computación del Navegador de Bibliotecas Bibliográficas Digitales (438, 531 hombres y 146, 829 mujeres), comunicaciones por correo electrónico de Enron (1, 628 mujeres y 2, 298 hombres), y las redes de amistad de AddHealth, que se componen de información de aproximadamente 140 escuelas de EE. UU. (73, 244 estudiantes). De media, las mujeres tenían más apretado, redes más interconectadas con alta agrupación, mientras que los hombres eran más propensos a formar redes más grandes con conexiones más flexibles. Por tanto, el estudio encontró esta tendencia en entornos muy diferentes:la academia, empresas privadas y escuelas, lo que demuestra la omnipresencia de estas disparidades de género en las estructuras de las redes.
Luego, este estudio muestra que las mujeres tienen un desempeño deficiente en relación con los hombres en ocupaciones de alto riesgo y conecta las diferencias en las estructuras de redes con sus resultados en el mercado laboral. Esto sugiere que las diferencias en las redes entre los géneros pueden ser una fuente de diferencias salariales pasada por alto, especialmente en ocupaciones de alto riesgo.
"Nos sorprendió saber que las redes de hombres y mujeres difieren de estas formas drásticas, siendo las diferencias sólidas en entornos muy distintos, ", dijeron los autores del artículo, Ilse Lindenlaub y Anja Prummer." Esperamos que nuestros hallazgos provoquen más investigaciones sobre la importancia de la estructura de la red para los resultados del mercado laboral, no solo sino también para comprender mejor las brechas de género en el mercado laboral ''.
