Una nueva investigación de la Jones Graduate School of Business de Rice University muestra que un cambio de liderazgo antes de la oferta pública inicial (OPI) de una startup puede aumentar su valoración y rendimiento.

Yan "Anthea" Zhang, profesor y la Cátedra Fayez Sarofim Vanguard de Gestión Estratégica en la Jones School, y el coautor Salim Chahine de la Universidad Americana de Beirut analizaron datos de 1, 156 OPI respaldadas por capitalistas de riesgo para probar un modelo teórico sobre cómo el monitoreo de VC afecta las decisiones de liderazgo de las startups.

"Cambiar de CEO antes de la OPI es necesario para muchas startups porque el entorno de una empresa que cotiza en bolsa es diferente y más complejo que el de una startup, "según el estudio, que fue publicado en el Diario de gestión estratégica . "Las empresas que se preparan para la OPI deben reunir una amplia gama de capacidades de gestión para lidiar con el entorno más complejo después de la OPI".

Los capitalistas de riesgo tienden a prestar especial atención al liderazgo de una startup, los autores señalaron, porque en comparación con las corporaciones maduras, "las startups no suelen tener estructuras organizativas bien establecidas, procedimientos o políticas, y depender en gran medida de las personas específicas en puestos clave ".

Los VC pueden monitorear las startups que respaldan de dos maneras, según el artículo:seguimiento directo, en el que los VC están involucrados en el sitio, y seguimiento indirecto, en el que confían en el CEO y la alta dirección de la startup.

El "capital humano" de un director ejecutivo, la experiencia y la capacidad en el trabajo, es crucial para el éxito del monitoreo indirecto. según la investigación. Es más probable que los directores ejecutivos con un bajo nivel de capital humano sean reemplazados por alguien en quien el capital de riesgo confíe bajo tal supervisión.

Los autores esperan que la investigación sea una contribución importante a la literatura futura sobre el espíritu empresarial.

"Nuestro marco explica cómo los capitalistas de riesgo logran el delicado equilibrio entre los pros y los contras de reemplazar a los directores ejecutivos en sus empresas de cartera, "escribieron". Al controlar la endogeneidad de las decisiones de los capitalistas de riesgo sobre el cambio de CEO en sus empresas de cartera, proporcionamos evidencia empírica sólida sobre los beneficios del cambio de CEO en empresas respaldadas por VC antes de su OPI ".