Una organización que está obligada por la ley nacional a tener una representación femenina significativa en su junta directiva ve una mayor diversidad y habilidades que aquellas en países que simplemente asesoran sobre cuotas, según una investigación de City, Escuela de Negocios de la Universidad de Londres.

Dra. Sonia Falconieri, Lectora en Finanzas y Chiara De Amicis, Doctor. en estudiante de Finanzas en City, junto con el Dr. Moez Bennouri de Montpellier Business School, estudió las juntas de británicos, Sociedades cotizadas francesas e italianas durante un período de 14 años.

Cada país tiene sus propias leyes respectivas sobre cuotas de género de la siguiente manera:

• Reino Unido:un suave El informe Davies de 2011 recomendó una proporción voluntaria de al menos el 25 por ciento de representación femenina en los directorios del FTSE100. posteriormente se modificó al 33 por ciento en 2015. También se recomendó al FTSE250 que lo lograra para 2020.
• Francia:las cuotas de género implementadas en 2011 requerían que las empresas cotizadas y no cotizadas de más de 500 empleados e ingresos superiores a 50 millones de euros tuvieran un mínimo del 20% de representación femenina en sus consejos de administración. que ascendió al 40 por ciento en 2014. El incumplimiento conlleva la nulidad de los nombramientos del consejo y la suspensión del pago de asistencia.
• Italia:las cuotas entraron en vigor en 2012 y exigían que las empresas que cotizaban en bolsa tuvieran al menos el 20 por ciento de cualquiera de los dos sexos en la primera renovación de su junta directiva. y el 33 por ciento después de la segunda renovación. El incumplimiento da lugar a grandes multas e incluso a la posible anulación de los cargos de dirección.

La investigación encontró que la introducción de la regulación fue el mayor catalizador para un aumento en la presencia de mujeres en los consejos de administración. esto se sintió significativamente más agudo en Francia e Italia bajo regímenes obligatorios que voluntarios. Los datos recopilados también mostraron un marcado aumento en el cumplimiento de estas pautas.

Otro estudio realizado para determinar la 'calidad' de estos consejos bajo pautas de cuotas de género no mostró deterioro en casos de alta diversidad. y en varios casos mejoró donde las cuotas eran obligatorias.

El Dr. Falconieri dijo:"La diversidad de la sala de juntas es fundamental para el éxito y la sostenibilidad de una organización. Existe el riesgo de que la actual crisis pandémica haga que los países que no aplican cuotas de diversidad de género den un gran paso atrás en términos de representación femenina en la sala de juntas. Nuestro estudio demuestra que las empresas cumplen más con la regulación de la diversidad de género si se hace cumplir. Además de esto, no encontramos evidencia que sugiera que la calidad de las salas de juntas, normalmente asociado con un seguimiento eficaz, se deteriora bajo este reglamento obligatorio. A pesar de esto, Las regulaciones de cuotas de género aún no han tenido un impacto positivo general en el nombramiento de mujeres ejecutivas o presidentas de juntas, lo que sigue siendo un gran desafío y un obstáculo para la igualdad de género ".