Distribución de la evaluación de los donantes:El eje horizontal muestra la puntuación de la evaluación. Los puntajes se calcularon simplemente sumando los puntajes de tres declaraciones en una escala de 5 puntos, por lo que tiene valores mínimos y máximos de 3 y 15. El eje vertical muestra la densidad de estimación de la densidad del grano. La línea negra continua, línea roja punteada, y la línea verde punteada representan el Experimento 1, 2, y 3, respectivamente. Crédito:https://doi.org/10.1371/journal.pone.0235137.g002
Un equipo de investigación dirigido por Hitoshi Yamamoto de la Universidad de Rissho ha analizado cómo se adopta la norma social de reciprocidad indirecta en la sociedad humana y ha revelado resultados que contradicen las predicciones teóricas anteriores. El estudio se llevó a cabo en colaboración con los colegas Takahisa Suzuki (Universidad de Tsuda) y Ryohei Umetani (Universidad de Rissho), y sus resultados fueron publicados en la revista de acceso abierto MÁS UNO el 30 de junio 2020.
Las personas pueden participar en un comportamiento cooperativo incluso entre extraños sin una expectativa directa de beneficio personal. Para que se mantenga ese comportamiento cooperativo, Es necesario que exista un mecanismo para garantizar que los beneficios se devuelvan a las personas que cooperan. Como dice el proverbio, "Una buena acción merece otra." Este mecanismo se conoce generalmente como reciprocidad indirecta.
La reciprocidad indirecta se basa en normas sociales que distinguen lo bueno de lo malo. Muchos estudios teóricos de juegos han buscado normas que desalienten la cooperación dirigida a los malos. Estudios teóricos previos han predicho que la regla de evaluación de que "no cooperar con personas malas es algo bueno (deserción justificada)" es necesaria para estabilizar el comportamiento cooperativo. Esto se debe a que si la deserción contra una mala persona no está justificada, aquellos que no han cooperado con una persona que no coopera (una mala persona) serán evaluados como malos, así surge una cadena de no cooperación.
El equipo de investigación realizó varios experimentos en línea para responder si la "deserción justificada" está justificada y analizó las normas que las personas adoptan en su vida diaria. Los resultados muestran que, contrariamente a las predicciones teóricas anteriores, la gente tiene una actitud neutral hacia la deserción justificada, evitando juzgarlo como bueno o malo. Por otra parte, juzgaron buena la "cooperación con una mala persona (cooperación injustificada)".
Yamamoto dice, "Nuestros resultados indican la necesidad de reconsiderar la justificación de la 'deserción justificada' en la evolución de la cooperación".
