Las empresas de suministros médicos con juntas que incluían al menos dos mujeres retiraron del mercado productos potencialmente mortales casi un mes antes que las que tenían juntas exclusivamente masculinas. según nuestro próximo estudio que examina miles de retiradas de productos médicos entre 2002 y 2013.

Cuando las juntas solo tenían una directora, Los productos seriamente defectuosos, como los stents cardíacos y los implantes mamarios, no se retiraron del mercado con mayor rapidez. Fue solo cuando hubo al menos dos directoras en el directorio que aumentó la puntualidad de los llamados retiros de clase 1. Y cuando había tres directoras, recuerda sucedió aún más rápido.

También examinamos si las mujeres en el tablero estaban vinculadas a retiros de clase 3, o defectos del producto, como errores de impresión en el etiquetado o el embalaje que no están relacionados con la seguridad. Los ejecutivos de la industria nos confiaron que no retirar estos productos es una opción porque los defectos son fáciles de ocultar a los reguladores. Descubrimos que las empresas cuyos consejos incluían incluso a una sola mujer retiraban estos productos un 120% más a menudo. Por lo tanto, no solo las tablas con más mujeres recuerdan los productos peligrosos más rápidamente; también es menos probable que ignoren problemas menores.

Por que importa

Las consecuencias de no recordar rápidamente los productos médicos defectuosos pueden ser mortales.

Por ejemplo, Según los informes, Allergan esperó años antes de retirar finalmente los implantes mamarios en 2019 a pesar de saber que los implantes estaban relacionados con una forma rara de cáncer. Al menos 33 mujeres han muerto a causa de la afección. conocido como linfoma anaplásico de células grandes asociado a implantes mamarios, un cáncer del sistema inmunológico.

Al tomar decisiones sobre productos defectuosos, los ejecutivos son guiados por su junta directiva que los supervisa. La junta establece expectativas sobre cómo los ejecutivos deben sopesar los riesgos financieros y de reputación frente al daño potencial del cliente al decidir si retirar los productos defectuosos y con qué rapidez.

¿Qué otras investigaciones se están realizando?

La falta de mujeres en las juntas directivas corporativas (solo el 26% de los puestos de las 500 empresas más grandes de EE. UU. Están ocupados por mujeres) ha llevado a los académicos a analizar su impacto desde muchos ángulos.

Estudios anteriores han demostrado que la representación de las mujeres en los directorios fortalece los resultados comerciales cuando los directorios participan en deliberaciones más profundas y extensas. Similar, las empresas con más mujeres en sus juntas directivas exhiben una mayor responsabilidad social, especialmente en contextos donde los directorios están sujetos a altos estándares de responsabilidad. La presencia de mujeres en los directorios también parece afectar la estrategia de adquisiciones y la dirección estratégica.

Yuxtaponer esos hallazgos con los nuestros nos lleva a alentar tanto a mujeres como a hombres, así como a los ejecutivos que supervisan, a mirar más detenidamente más allá de los resultados finales. especialmente cuando surgen problemas de seguridad del producto.

Lo que aún no se sabe

Desafortunadamente, dado nuestro uso de datos de archivo, no sabemos con certeza por qué la incorporación de mujeres a los consejos de administración mejoró el comportamiento de recuerdo. Se necesitará más investigación para explorar esta pregunta, pero estudios previos ofrecen algunas pistas.

Por ejemplo, la investigación sugiere que las mujeres pueden ser más reacias al riesgo, tener más probabilidades de seguir las reglas éticas y preocuparse más por una amplia gama de partes interesadas en comparación con los hombres. Quizás algunos retiros sean más rápidos porque las directoras aportan estas cualidades a la junta.

También, a medida que más mujeres se unen a las juntas directivas, los hombres pueden sentirse menos inclinados a correr riesgos si perciben que las mujeres recién llegadas son más reacias al riesgo, un fenómeno conocido como cambio cauteloso. Por lo tanto, Se necesita trabajo adicional para comprender completamente por qué agregar mujeres a los consejos mejora los resultados y cómo se pueden maximizar estos efectos positivos.

Este artículo se vuelve a publicar de The Conversation con una licencia de Creative Commons. Lea el artículo original.