No hay duda de que la crisis del COVID-19 está afectando la economía y los mercados laborales de Estados Unidos de una manera sin precedentes. El ocio Las industrias hotelera y minorista han sido las más afectadas por las órdenes de cierre en todo el país, pero una nueva investigación que utiliza datos de Homebase, un software de seguimiento del tiempo, para proporcionar estimaciones de empleo en tiempo real muestra que el informe de la Oficina de Estadísticas Laborales, esperado a finales de esta semana, puede que no capture el alcance total de la contracción.

Andre Kurmann, profesor asociado en la Escuela de Economía de la Facultad de Negocios LeBow de la Universidad de Drexel, Etienne Lale de la Université du Quebec à Montreal y Lien Ta, un estudiante de doctorado de Drexel, analizó datos de Homebase para obtener estimaciones en tiempo real de la crisis de COVID-19 sobre el empleo y las horas trabajadas en EE. UU.

Descubrieron que el empleo en el ocio la hostelería y el comercio minorista se contrajeron en un estimado de 19,8 millones, de 32,3 millones a mediados de febrero a 12,5 millones a finales de abril, una asombrosa disminución del 60%. La mayor parte de esta disminución se produjo en la segunda quincena de marzo, cuando entraron en vigor las órdenes para quedarse en casa.

Los investigadores también encontraron que alrededor de 6,7 millones o un tercio de la disminución del empleo se debe al cierre de empresas, y que los empleados restantes en negocios continuos vieron una reducción del 10% en sus horas semanales.

Si bien la contracción en los dos sectores es dramática, hay algunos primeros destellos de recuperación. A finales de abril, aproximadamente el 15% de las empresas inactivas han vuelto a la actividad, y las horas semanales trabajadas y el empleo han comenzado a aumentar.

Los resultados del análisis contrastan con las últimas estimaciones del BLS correspondientes a mediados de marzo, antes de que se sintieran la mayoría de los efectos de la crisis, según los investigadores.

"Con la crisis de COVID-19 desarrollándose con tremenda velocidad y afectando los mercados laborales de una manera sin precedentes, es aún más importante tener medidas oportunas y precisas del impacto real, "Kurmann dijo." Los resultados implican que las pérdidas de empleo informadas por el BLS en su informe de marzo, aunque grande para los estándares históricos, muestran sólo la punta del iceberg y deberíamos esperar estimaciones mucho peores en el informe de abril que se publicará este viernes ".

El análisis también destaca la importancia de tener en cuenta los efectos negativos de la inactividad empresarial en el empleo. Históricamente, las estimaciones de BLS de su encuesta de establecimientos (Estadísticas de empleo actual) se ajustaron por este llamado efecto neto de natalidad / muerte solo indirectamente con base en datos anteriores. En la situación actual, donde muchas de las empresas han cerrado al menos temporalmente, este ajuste ya no es apropiado, según los investigadores. El BLS anunció recientemente en su sitio web que modificará su modelo de nacimiento / muerte con el informe de abril, pero no ha proporcionado detalles sobre cómo cambiará la metodología.

Según Kurmann, podría pasar un año a partir de ahora, después de que el BLS haya procesado y analizado los datos del censo de todas las empresas, hasta que sepamos el alcance total del brote de coronavirus en el empleo, por eso es importante tener al menos estimaciones de la situación actual.

"Nuestro informe complementa una serie de esfuerzos simultáneos para medir el impacto en tiempo real de la crisis en los mercados laborales, ", dijo." Proporcionamos una estimación directa de la inactividad del establecimiento y, avanzando, la medida en que el mercado laboral estadounidense está comenzando a recuperarse a medida que se levantan las restricciones y la economía se abre de nuevo ".

Al mismo tiempo, los investigadores advierten que los datos de Homebase no están exentos de limitaciones. La mayoría de los trabajadores rastreados por Homebase son empleados por horas y la clientela de la empresa consiste principalmente en pequeñas empresas, que representan aproximadamente la mitad del empleo total en el ocio, hostelería y venta al por menor. Los datos de Homebase no capturan la respuesta de las empresas más grandes a la crisis, pero el informe muestra que incluso bajo supuestos conservadores sobre la disminución del empleo entre las empresas más grandes, la pérdida estimada de empleo en el ocio, la hostelería y el comercio minorista ascienden a 16,5 millones, una cifra todavía asombrosa.

Los investigadores planean continuar proporcionando actualizaciones en tiempo real a sus estimaciones con los datos más recientes de Homebase. Sus planes futuros incluyen el seguimiento de la medida en que las organizaciones inactivas vuelven a la actividad, así como el seguimiento de si los empleados suspendidos o despedidos regresan a sus puestos anteriores. Los planes también incluyen el uso de datos en tiempo real para evaluar el impacto de COVID-19 en otras industrias, así como producir estimaciones para varias regiones del país.