Martin Schneider solía hacer las cosas más rápido que una colega, Nicole Hallberg, que trabajaba en la misma pequeña agencia de servicios de empleo. Pensó que esto se debía a su experiencia adicional.

Un día, sin embargo, un cliente de repente comenzó a actuar "imposible, "" grosero "y" despectivo, "como recordó Schneider en una serie de tweets.

Pronto se dio cuenta de por qué. Schneider había utilizado inadvertidamente la firma de correo electrónico de Hallberg en sus mensajes al cliente. (Usaron una bandeja de entrada compartida). Cuando le dijo al cliente que en realidad era Martin y no Nicole, hubo una "mejora inmediata" en el intercambio.

Intrigado, Schneider y Hallberg acordaron hacer un experimento en el que cambiaron las firmas de correo electrónico durante dos semanas. ¿Qué sucedió? Hallberg tuvo la "semana más productiva de su carrera". Mientras tanto, Schneider estaba en el "infierno" cuando los clientes se mostraban condescendientes y cuestionaban todo lo que sugería.

Resumiendo la lección, Schneider tuiteó:"Yo no era mejor en el trabajo que ella, Simplemente tenía esta ventaja invisible ".

Así que aquí hay una pequeña historia de la época en que @nickyknacks me enseñó lo imposible que es para las mujeres profesionales obtener el respeto que se merecen:

- Martin R. Schneider (@SchneidRemarks) 9 de marzo de 2017

Sexismo en el lugar de trabajo

De muchas maneras, el resultado de su experimento no debería sorprendernos.

El sexismo en el lugar de trabajo está bien documentado en encuestas y en la literatura académica. Los informes recientes de acoso abierto en los sectores público y privado confirman que está vivo y coleando. Más lejos, los datos muestran brechas de género persistentes en la remuneración, contratación y promociones en todas las ocupaciones y niveles de habilidad.

Mi propia investigación analiza cómo la floreciente economía de los conciertos, en la que los trabajos son a corto plazo o independientes en lugar de permanentes, afecta el género y otras formas de discriminación laboral. Un estudio que realizamos recientemente con colegas del Center for Distributive, Los estudios laborales y sociales en Argentina sugieren que una fuerza laboral cada vez más autónoma puede empeorar aún más el problema del privilegio masculino.

Maria y josé

La discriminación en el mercado laboral es muy difícil de estudiar.

Por décadas, Los científicos sociales han intentado desentrañar las diferencias en la capacidad, preferencias de carrera, actitudes hacia el riesgo y la negociación y otras características de los trabajadores frente a la verdadera discriminación por parte de los empleadores. Sin embargo, a medida que las transacciones económicas migran cada vez más a plataformas peer-to-peer, esta perspectiva pasa por alto una pieza importante del rompecabezas de la discriminación:la de las interacciones entre el género del empleador y el género del solicitante de empleo.

Por ejemplo:¿Los estereotipos de género también ponen a las mujeres en desventaja cuando son ellas las que contratan? ¿Es menos probable que las mujeres negocien salarios y promociones con un empleador masculino?

Para responder a estas preguntas, diseñamos el siguiente experimento:Seleccionamos e invitamos al azar a 2, 800 autónomos en Nubelo, una gran plataforma online para contratos de trabajo a corto plazo con sede en España que ahora forma parte de Freelancer.com, para solicitar un trabajo para transcribir y editar un video de marketing de una hora.

Cada invitación vino del mismo empleador, una agencia de servicios de marketing ficticia. La mitad de los autónomos (seleccionados al azar) recibió el correo electrónico de "María, "mientras que el resto se enteró de la oportunidad laboral de" José ". Además, la mitad de las invitaciones pedían a los autónomos que indicaran el precio del trabajo, mientras que la otra mitad ofrecía un salario fijo de 250 € (301 dólares EE.UU.).

Privilegio masculino en el trabajo

Los resultados confirmaron nuestra intuición:el privilegio masculino no solo lastima a las mujeres cuando buscan trabajo, también los pone en desventaja cuando son ellos los que contratan.

En nuestro estudio, José pudo solicitar tasas significativamente más bajas de posibles candidatos a puestos de trabajo que María, a pesar de que el trabajo era idéntico. Los candidatos se ofrecieron a hacer el trabajo por una media de 124 € cuando José envió la invitación, mientras que exigieron 158 € a María (o aproximadamente un 27 por ciento más por el mismo trabajo).

Cuando controlamos las diferencias en las características de los solicitantes de empleo, como experiencia y reputación en el sitio, la sanción a las mujeres empleadas se mantiene esencialmente sin cambios. Más interesante aún, este resultado se obtuvo tanto para hombres como para mujeres en busca de empleo.

¿Estaban las mujeres menos dispuestas a negociar con José o María? No en nuestro estudio. De hecho, no encontramos diferencias estadísticamente significativas en las preferencias de negociación entre nuestras cuatro combinaciones de género de empleador y trabajador independiente. Las mujeres autónomas eran tan propensas como los hombres a responder a nuestro correo electrónico cuando les invitaba a indicar su precio. y no importaba si el correo electrónico provenía de María o de José.

En otras palabras, siempre que las reglas del juego estén claramente establecidas (que los autónomos deben indicar su precio), las mujeres solicitantes de empleo estaban dispuestas a negociar tanto como los hombres, y el sexo de la otra parte (el empleador) no pareció afectar este resultado.

Aumento de la economía de los conciertos

Un número cada vez mayor de personas se gana la vida en la economía del concierto. En una encuesta de 2016, El 24 por ciento de los estadounidenses informaron que ganaban dinero con plataformas de economía de conciertos, y la mayoría dijo que este ingreso es importante o esencial para llegar a fin de mes. En este contexto, ¿Cuáles son las implicaciones de nuestros hallazgos?

Algunos afirman que el aumento de los acuerdos de "trabajo alternativo" podría ofrecer a las mujeres oportunidades para cerrar las brechas restantes del mercado laboral. Nuestros resultados sugieren un futuro más incierto. Por un lado, indican que las mujeres pueden beneficiarse de entornos laborales en los que las reglas de negociación son inequívocas, ya que los estudios muestran que los hombres a menudo tienen la ventaja cuando las reglas son menos claras.

En el otro, Nuestros resultados sugieren que la gig economy podría exacerbar la discriminación de género. En lo hipercompetitivo, mundo acelerado del trabajo en línea, la contratación y los salarios se determinan sobre la base de poca información verificable sobre cada trabajador individual. Estas condiciones favorecen la activación de estereotipos sobre trabajos "apropiados" para las mujeres, su productividad y su disposición a negociar. Más lejos, A medida que las relaciones tradicionales entre trabajadores y empleadores se reemplazan por transacciones entre pares a escala mundial, la aplicación de la legislación laboral contra la discriminación se convierte en un desafío.

Al observar el impacto de la tecnología en el futuro del trabajo, hay algunas razones para el optimismo pero muchas para preocuparse. La verdad es, mientras que la tecnología amplía nuestras capacidades como seres humanos, no puede, Desafortunadamente, eliminar nuestros sesgos y prejuicios.

Este artículo se publicó originalmente en The Conversation. Lea el artículo original.