Aunque se nos enseña desde una edad temprana a no juzgar a los demás, podemos usar nuestras percepciones de los demás para trabajar hacia resultados positivos, tanto social como profesionalmente, según un estudio de la Universidad de Notre Dame.

Reconocer cuándo nuestra comprensión de alguien difiere de la autopercepción de esa persona y también de cómo los demás ven a esa misma persona puede proporcionar información importante sobre la gestión de esas relaciones, de acuerdo con "Conocimiento de identidad y reputación:¿Las personas tienen conocimiento de las percepciones de los demás?" publicado en el Revista de personalidad y psicología social por Brittany Solomon, profesor asistente de investigación de gestión y organización en el Mendoza College of Business de Notre Dame.

La investigación encontró que, independientemente de cómo las personas vean personalmente a otra persona, también son conscientes de cómo esa persona se ve a sí misma, así como también cómo los perciben los demás en general.

"Comprender las realidades subjetivas de los demás puede mejorar la empatía, cooperación y comunicación y también puede influir en las propias opiniones, "Dice Solomon." Esto puede impulsar a las personas a deliberar e incluso reevaluar sus propios puntos de vista o permitirles influir en los demás ".

Específicamente, Salomón examinó hasta qué punto las personas tienen conocimiento de la identidad y reputación de otra persona. Se pidió a cientos de participantes del estudio que proporcionaran una variedad de percepciones de personalidad desde diferentes puntos de vista, mientras que sus amigos y conocidos hicieron lo mismo para mostrar si las personas realmente pueden ver más allá de sus propios puntos de vista y darse cuenta con precisión de las percepciones de los demás.

"Cada vez que interactúas con otras personas, comprender sus perspectivas es importante, "Dice Salomón". Por ejemplo, si soy gerente o supervisor y trato de motivar a un empleado, Puedo asignar tareas que realmente resaltarán sus fortalezas o ayudarán a aumentar la autoestima en áreas de debilidad. Este enfoque puede afirmar las identidades de las personas, fomenta la confianza y ayuda a descubrir talentos ocultos ".

Salomón que estudia la personalidad como un predictor de una variedad de resultados a nivel individual y organizacional, como la satisfacción laboral y el éxito profesional, dice que los resultados de la investigación pueden mejorar enormemente la dinámica del equipo.

"Si sabe que una persona es vista de manera positiva o negativa, puede resaltar sus atributos que quizás otros miembros del grupo no conocen, "Salomón dice". O, podría evitar un conflicto potencial si no agrupa a ciertas personas en primer lugar ".

No se trata de determinar de quién es la percepción correcta o incorrecta. Se trata de reconocer que existen múltiples perspectivas y cómo esa conciencia puede ayudar a informar nuestras interacciones entre nosotros.

"Las percepciones de las personas sobre sí mismas, obviamente, van a estar sesgadas, "Dice Salomón." Lo que importa es que somos conscientes de las realidades subjetivas de los demás. Creo que a veces las personas se llevan bien porque asumen erróneamente que todos están en la misma página. Cuanta más información tengamos sobre las discrepancias y puntos de vista de los demás, nuestras interacciones serán legítimas. Por último, no queremos vivir en un mundo en el que nos engañamos ".

Los hallazgos pueden resultar valiosos en la mayoría de los contextos de la vida, incluida la negociación.

"La persona que tiene una mayor comprensión de la identidad de un oponente puede, por supuesto, aprovechar esa información de varias formas para ganar, "Dice Solomon." Gran parte de la vida implica interactuar con los demás. Como amigo, padre o maestro, comprender la identidad de otra persona puede ayudar a que la otra persona se sienta comprendida y proporcionar la base para una motivación eficaz ".