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Casi todos los países del mundo ratificaron el Acuerdo de París en 2016. El acuerdo tiene como objetivo limitar el aumento de la temperatura mundial a menos de 2 grados centígrados por encima de las temperaturas preindustriales. Para hacer esto, Las emisiones globales de gases de efecto invernadero tendrían que disminuir aproximadamente un 25% por debajo de los niveles de 2010 para 2030 y llegar a casi cero para 2070. Como uno de los mayores emisores de gases de efecto invernadero, Estados Unidos, que tiene la intención de retirarse del Acuerdo de París, jugará un papel central en el cumplimiento de estos objetivos.
En este contexto, un nuevo estudio analizó la política fiscal de EE. UU. en lo que respecta al dióxido de carbono (CO 2 ), desde 2015 hasta 2030. El estudio encontró solo oportunidades limitadas a corto plazo para la descarbonización (reducción de las emisiones de gases de efecto invernadero) fuera del sector eléctrico. El resultado es una cantidad sustancial de CO 2 ingresos fiscales. Los hallazgos arrojan luz sobre futuras decisiones de política tributaria.
El estudio, realizado por investigadores de la Carnegie Mellon University (CMU), aparece en Comunicaciones de investigación ambiental .
"Nuestros hallazgos apuntan a oportunidades claras para reemplazar los ingresos de los impuestos distorsionantes (como el impuesto sobre la renta) con los ingresos de los impuestos al carbono, que mejoran la eficiencia de la economía de EE. UU. ", dice Nicholas Muller, Profesor Asociado de Economía, Ingenieria, y Políticas Públicas en la Escuela de Negocios Tepper de CMU, quien fue coautor del estudio.
Los investigadores utilizaron un modelo de optimización energética para simular el uso de energía por sector, tipo de combustible y tecnología, costos del sistema, y emisiones contaminantes bajo dos políticas de impuestos al carbono. Su análisis incluyó CO 2 emisiones, así como las emisiones de contaminantes atmosféricos locales como el dióxido de azufre, oxido de nitrógeno, y material particulado.
El estudio encontró que las oportunidades para reducciones significativas de CO 2 en el corto plazo se limitaron al sector de generación eléctrica. Como tal, los demás sectores sujetos a impuestos al carbono continuaron emitiendo. Esto producirá ingresos sustanciales por impuestos al carbono. En total, los ingresos ascendieron a entre el 8% y el 34% de todos los ingresos del impuesto sobre la renta federal. Dado que los impuestos al carbono ofrecen fuertes incentivos para la innovación en tecnologías bajas en carbono, los autores proyectan que los impuestos duraderos al carbono mejorarán la reducción en otros sectores, lo que reducirá los ingresos futuros.
Las profundas incertidumbres en el sistema climático y los efectos futuros del cambio climático en la civilización humana significan que no se conoce la tasa correcta de impuestos al carbono. Reconociendo esta incertidumbre, los autores exploraron las consecuencias del CO erróneo 2 impuestos. Descubrieron que sería cuatro veces más costoso para la economía gravar menos el CO 2 que gravarlo en exceso, que, según ellos, justifica la invocación del principio de precaución (errar del lado de CO más agresivo 2 política en lugar de política laxa) por motivos de eficiencia.
"Las reducciones de CO 2 las emisiones que proyectamos pondrían a los Estados Unidos en el camino correcto para cumplir con las contribuciones determinadas a nivel nacional establecidas en el Acuerdo de París, "dice Michael Buchdahl Roth, Estudiante de doctorado en el Departamento de Ingeniería y Políticas Públicas de CMU. "Pero nuestros resultados también sugieren la necesidad de una innovación tecnológica rentable con bajas emisiones de carbono que permita la descarbonización más allá del sector de generación de electricidad. Es posible que los incentivos dinámicos que resultan de la imposición de impuestos ambientales puedan estimular tales desarrollos tecnológicos".
