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    Las disputas entre cofundadores en nuevas empresas tecnológicas de Los Ángeles muestran cómo los acuerdos de apretón de manos pueden explotar
    Las disputas entre cofundadores de nuevas empresas tecnológicas de Los Ángeles muestran cómo los acuerdos de apretón de manos pueden explotar

    En el mundo de las startups, las relaciones con los cofundadores suelen ser la clave del éxito. Pero ¿qué sucede cuando esas relaciones se estropean?

    En los últimos años, Los Ángeles ha sido testigo de una serie de disputas entre cofundadores de alto perfil que han estallado de manera espectacular. Estas disputas no sólo han dañado a las empresas involucradas, sino que también han ensombrecido toda la escena tecnológica de Los Ángeles.

    Uno de los ejemplos más famosos de disputa entre cofundadores es el caso de Uber. En 2017, el cofundador de Uber, Travis Kalanick, se vio obligado a dimitir tras una serie de escándalos, incluidas acusaciones de acoso sexual y discriminación. La partida de Kalanick se produjo después de meses de tensión entre él y su cofundador, Garrett Camp.

    Otra disputa entre cofundadores de alto perfil ocurrió en Snapchat. En 2018, el cofundador de Snapchat, Evan Spiegel, despidió a su cofundador, Bobby Murphy. Murphy había estado en la empresa desde sus inicios y fue responsable de gran parte de su éxito inicial. Sin embargo, Spiegel sintió que Murphy ya no encajaba bien en la empresa y decidió dejarlo ir.

    Estos son sólo dos ejemplos de las muchas disputas entre cofundadores que han ocurrido en la escena tecnológica de Los Ángeles. Estas disputas han tenido una serie de consecuencias negativas, que incluyen:

    * Daño a la cultura empresarial: Las disputas entre cofundadores pueden crear un ambiente de trabajo tóxico y dificultar que los empleados se concentren en sus trabajos.

    * Pérdida de productividad: Las disputas entre cofundadores pueden provocar luchas internas y parálisis, lo que puede impedir que las empresas progresen.

    * Pérdida de confianza de los inversores: Las disputas entre cofundadores pueden ahuyentar a los inversores, que están preocupados por la estabilidad de las empresas que están envueltas en conflictos internos.

    Para evitar estas consecuencias negativas, es importante que los cofundadores comprendan claramente sus funciones y responsabilidades y puedan comunicarse eficazmente entre sí. También es importante contar con un acuerdo escrito que describa los términos de la relación de cofundador. Este acuerdo puede ayudar a evitar que surjan disputas y puede proporcionar una hoja de ruta para resolver conflictos si ocurren.

    Las disputas entre cofundadores son una seria amenaza para las nuevas empresas. Al tomar medidas para evitarlos, los cofundadores pueden ayudar a sus empresas a prosperar y alcanzar el éxito.

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