Resumen de la investigación :
Adam Galinsky y Maurice Schweitzer, profesores de gestión de la Universidad de Columbia, realizaron un estudio sobre los rasgos de personalidad de los directores ejecutivos exitosos de organizaciones sin fines de lucro. Analizaron datos de más de 2.000 directores ejecutivos de organizaciones sin fines de lucro y descubrieron que aquellos con personalidades de "ositos de peluche" tenían más éxito que aquellos con personalidades de "tiburones".
1) Osito De Peluche :Se refiere a directores ejecutivos que muestran rasgos como empatía, calidez y orientación social. Suelen ser apreciados por los empleados, priorizan la colaboración y el trabajo en equipo y poseen fuertes habilidades interpersonales.
2) Tiburón :Se refiere a directores ejecutivos con un estilo de personalidad más agresivo, competitivo e individualista. Priorizan el poder, el estatus y los logros personales, y a menudo utilizan estilos de liderazgo coercitivos y dominantes.
Los investigadores definieron a los directores ejecutivos "ositos de peluche" como aquellos que eran cálidos, empáticos y orientados socialmente. Los directores ejecutivos "tiburones", por otro lado, eran más agresivos, competitivos e individualistas.
Galinsky y Schweitzer descubrieron que los directores ejecutivos de osos de peluche tenían más éxito al dirigir organizaciones sin fines de lucro. Eran más propensos a crear un ambiente de trabajo positivo, involucrar a los empleados y alcanzar los objetivos organizacionales. Los directores ejecutivos de Shark, por otro lado, tenían más probabilidades de crear un ambiente de trabajo hostil, desconectar a los empleados y no lograr los objetivos organizacionales.
Resultados del estudio:
- Directores ejecutivos de ositos de peluche eran más propensos a exhibir rasgos como estabilidad emocional, amabilidad, escrupulosidad y apertura a la experiencia.
- Directores ejecutivos de tiburones , en comparación, eran más propensos a exhibir rasgos como dominancia, narcisismo, impulsividad y deseo de poder.
Conclusiones clave :
- Estabilidad emocional y empatía :Los directores ejecutivos de osos de peluche se destacan por regular sus emociones y sentir empatía por los demás, lo que resulta en un ambiente de trabajo más armonioso y una mayor satisfacción de los empleados.
- Colaboración y trabajo en equipo :Su enfoque centrado en las personas fomenta una cultura de colaboración y trabajo en equipo, uniendo a las personas hacia un objetivo común.
- Apertura al cambio y la innovación :Los directores ejecutivos de osos de peluche adoptan nuevas ideas y es más probable que fomenten la innovación, lo que conduce a una mejor adaptabilidad organizacional.
- Asunción de riesgos y decisión :Los directores ejecutivos de Shark pueden tomar decisiones más riesgosas debido a su exceso de confianza, lo que potencialmente expone a la organización a desafíos innecesarios.
- Construcción de relaciones y confianza :Los directores ejecutivos de osos de peluche se destacan en la construcción de relaciones sólidas y de confianza con los empleados, los donantes y otras partes interesadas. Esto puede traducirse en mejores esfuerzos de recaudación de fondos y un mayor apoyo organizacional.
Conclusión :
El estudio de Galinsky y Schweitzer sugiere que las organizaciones sin fines de lucro deberían considerar los rasgos de personalidad de los directores ejecutivos potenciales al tomar decisiones de contratación. Los directores ejecutivos de osos de peluche tienen más probabilidades de tener éxito al liderar organizaciones sin fines de lucro y crear un ambiente de trabajo positivo.
