Investigadores de la Universidad de California en Berkeley descubrieron que cuando les daban a las personas un sistema de calificación sesgado, era más probable que otorgaran calificaciones más bajas a las mujeres y a las minorías. Cuando les dieron a estas mismas personas un sistema de calificación más justo y objetivo, gran parte del sesgo desapareció.
Algunos consejos para crear un proceso de revisión de desempeño más justo incluyen :
- Utilizar criterios claros y objetivos para evaluar el desempeño, garantizando que estos criterios no estén sesgados en contra de ningún grupo protegido .
- Proporcionar comentarios periódicos sobre el desempeño durante todo el año, para que los empleados sepan cuál es su situación y puedan realizar mejoras según sea necesario .
- Alentar a los empleados a autoevaluar su desempeño y utilizar esta información para informar el proceso de revisión formal .
- Utilice múltiples fuentes de información para obtener una imagen más precisa y completa del desempeño de los empleados .
- Capacitar a los gerentes sobre cómo realizar evaluaciones de desempeño libres de sesgos y alentarlos a buscar retroalimentación sobre su propio desempeño en esta área .
Si sigue estos consejos, podrá crear un proceso de revisión del desempeño más justo y objetivo que le ayude a identificar y eliminar prejuicios en el lugar de trabajo.