Detrás de los acuerdos multimillonarios y las historias de utopías de las startups, el panorama de inversiones "desigual" de Silicon Valley es en realidad una barrera para muchas empresas en ciernes, según un estudio de la Universidad de Stirling y la Universidad Georg-August de Göttingen. /P>

Pero los investigadores sugieren que otros países aún podrían aprender del ecosistema empresarial más exigente que generó gigantes como Apple y Google, para ser más selectivos a la hora de respaldar a las empresas emergentes.

Si bien no es raro que los inversionistas de Silicon Valley inviertan millones de dólares en empresas en etapas relativamente tempranas, los acuerdos multimillonarios tienen un precio, según los hallazgos de la investigación.

Podría decirse que quienes triunfan en Silicon Valley ya tienen éxito (o tienen mucho dinero y recursos), lo que deja a muchos empresarios potenciales marginados, afirman las investigadoras, la Dra. Michaela Hruskova y la Dra. Katharina Scheidgen. Esto convierte a la región en "un arma de doble filo para los empresarios", argumentan.

Su estudio, que se basó en 63 entrevistas cualitativas con empresarios e inversores en Estados Unidos y Alemania, encontró que normalmente se espera que los empresarios de Silicon Valley autofinancien la empresa hasta que puedan demostrar una tracción considerable con los clientes, a través de los ingresos por ventas o el número de usuarios.

Esto contrasta marcadamente con el ecosistema empresarial de Berlín, también un importante centro de creación de empresas, que tiende a requerir sólo un equipo fuerte con una idea digna de inversión, pero donde la actividad inversora y el número de empresas emergentes son mucho menores.

Los autores argumentan que invertir en una empresa después de que haya ganado fuerza comercial significa que el riesgo de fracaso es menor y el retorno de la inversión probablemente será mayor. También significa que las nuevas empresas deben ser más creativas a la hora de construir su empresa y aprovechar los recursos antes de poder asegurar la inversión.

La Dra. Michaela Hruskova, profesora de Emprendimiento en la Escuela de Administración de la Universidad de Stirling y coautora del estudio, dijo:"Nuestra investigación muestra que Silicon Valley representa los Juegos Olímpicos del mundo de las startups. Es un lugar que recompensa a los más aptos. un lugar para aquellos emprendedores, innovadores y agentes de cambio que, en muchos sentidos, ya han tenido éxito.

"A diferencia de sus homólogos del Reino Unido y Europa, los empresarios de Silicon Valley necesitan lograr una tracción significativa antes incluso de acercarse a los inversores, a menudo utilizando los ahorros personales de un fundador, para construir primero un producto y generar ventas. Este campo de juego desigual es un arma de doble filo para los empresarios. . Fomenta la desigualdad, particularmente entre aquellos empresarios de entornos socioeconómicos desfavorecidos, y puede conducir a la homogeneidad entre las empresas emergentes."

La Dra. Hruskova añadió:"Pero hay lecciones que aprender para otros países del ecosistema empresarial más exigente de Silicon Valley. Las empresas emergentes allí se ven obligadas a adoptar formas creativas para impulsar su empresa. Un poco de improvisación puede ser de gran ayuda para lograrlo". emprendimiento."

La investigación aparece como el capítulo del libro "Demystifying Silicon Valley:Unequal Entry Thresholds Between Entrepreneurial Ecosystems", en coautoría de la Dra. Katharina Scheidgen y la Dra. Michaela Hruskova, en Entrepreneurial Ecosystems in Cities and Regions:Emergence, Evolution, Future, publicado por Oxford University Press y disponible aquí.